Hegemonía mundial en juego
18/05/2011
- Opinión
Informe sobre la situación económica y el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF)
Abril-Mayo 2011
ÍNDICE
1.- Una realidad tridimensional: lo económico, social y político
2.- Capitalismo senil y agonizante raíz de la actual crisis sistémica
3.- Agudización de las tensiones mundiales: comercio, precio del oro y plata
4.- Agudización de las tensiones internas del sistema y hegemonía estadounidense cuestionada
5.- La zona euro ante el dilema de negar su esencia neoliberal o desaparecer
6.- Fortalezas y debilidades de los BRICS
7.- La crisis en España acrecentada por el dogmatismo neoliberal
8.- Nuestras soluciones: Impuesto a las transacciones financiera (ITF), eliminación de los paraísos fiscales, NOFFI y la ciudadanía universal
En 2011 están cristalizando todas las contradicciones acumuladas desde el inicio de la crisis. Se esta desarrollando un gran juego con varios jugadores cuyo tablero es el mundo, sus casillas los diferentes Estados-nación, las fichas las poblaciones de estos y el premio el Poder hegemónico para las próximas décadas en el mundo. La humanidad, con la que no se cuenta, tiene que participar para ganarlo si queremos futuro para ella y para la Vida en el Planeta. Y para ganar hay que anticipar los hechos, aún sin disponer de toda la información, para actuar en el momento y con la fuerza apropiada. Porque no se trata de interpretar el mundo sino de transformarlo. De construir el futuro.
La situación mundial es semejante a la vivida en 1938 donde tras la crisis de 1929 se dilucidaba el poder hegemónico del mundo entre la oligarquía de Gran Bretaña, potencia hegemónica en declive, y la oligarquía de Alemania, nueva potencia emergente. Fue, sin embargo, tras la II Guerra Mundial la oligarquía de EE UU basada en el complejo industrial-militar y financiero quién ocupó el trono de occidente[1]. En la actualidad, habiéndose visto la imposibilidad de encontrar una salida dentro del sistema capitalista pacífica “entre todos” en el seno del G 20, la potencia hegemónica en declive EE UU, a la que se le cuestiona ya el liderazgo[2], se enfrenta con la nueva potencia emergente China, arropada en y por los BRICS. Europa, como dice José Luis Sampedro “está pero ya no es”[3]. En el caos de esta contienda abierta y el esperado devenir de la misma hay quién espera sacar provecho. Quién está moviendo ficha para dar el golpe sorpresivo final.
1.- Una realidad tridimensional: lo económico, social y político
La realidad es tridimensional. Puede observarse desde la perspectiva económica, social o política, pero es una única y sola realidad. Cada una de ellas configura las otras. No sólo se influyen entre sí, se determinan entre sí. No puede haber una economía mono u oligopolista con igualdad social y democracia real. De la misma forma no puede haber verdadera democracia sin que a la vez se consiga igualdad social, justicia fiscal y control político de la economía. En la revolución francesa se tenía claro. La consigna de libertad (política) igualdad (social) y fraternidad (económica) habla de los tres aspectos como un solo objetivo.
La transición política española, que las oligarquías ponen de modelo de transición por todo el globo, separó la política de los otros dos aspectos, consiguiendo cambiar algo, la forma de dominio dictadura por democracia, para continuar igual, el dominio de la economía por la élite oligárquica de la sociedad. Una democracia secuestrada que no tocó ni siquiera a la jerarquía burocrática de la dictadura que después de treinta años sigue controlando las administraciones públicas esenciales y el Poder judicial.
Como nos recuerda Alberto Garzón y Juan Torres[4] el dinero es Poder. Todo en economía es político. El corazón de la política es la economía. De ahí que al principio del capitalismo se denominara “economía política” a la ciencia que la estudiaba. En el S. XX se cambia a la denominación “política económica” diciendo que hay varias políticas, una de ellas la que se refiere a la economía, quitándole importancia. El neoliberalismo, por último, la denomina “análisis económico” sacándola totalmente de la política y queriendo reservarse su monopolio interpretativo a través de sus “expertos”. Desde ATTAC y los movimientos sociales debemos reivindicar e imponer con nuestros análisis esta vinculación holística de la realidad, denunciando como carentes de rigor científico aquellos que lo obvian.
En el sistema-mundo del capitalismo de principios del S. XXI las transnacionales y el capital financiero internacional sobrevuelan los Estados-nación sin ningún contrapeso político y sólo un incipiente contrapeso social representado por la Confederación Sindical Internacional (CSI) Este aspecto económico determina la desigualdad y polarización social mundial, las hambrunas, los movimientos migratorios masivos, los desequilibrios medioambientales y la perdida de soberanía política de los pueblos.
La alternativa altermundialista de otro mundo urgente y necesario tiene que configurarse sobre esta unicidad entre lo económico, social y político. Porque no podrá construirse por etapas. Tan sólo una alternativa holística que se construya a la vez en sus distintos aspectos tendrá posibilidades de triunfar y consolidarse.
2.- Capitalismo senil y agonizante raíz de la actual crisis sistémica.
Este análisis de la situación económica actualiza el presentado a la Conferencia Territorial de ATTAC España en 2010 disponible en la Web en la pestaña documentación. Decíamos en él que la situación económica actual tenemos que verla como una única realidad desde tres ópticas que nos permitan visualizar su dinámica interna, su dialéctica, que nos permitirá determinar las actuaciones necesarias para su superación.
La óptica de su base material. La maduración objetiva de la contradicción entre el capital y el trabajo, que hoy ya podemos decir contradicción entre el capital y la humanidad, la observamos necesariamente a través de la perspectiva histórica como la crisis de un sistema basado en una sociedad de consumo agotada y deformada financieramente. Es la crisis del sistema capitalista y de los valores que configuran su civilización. La producción industrial y gran parte de servicios se han desplazado de EE UU y UE hacia China, Corea y sudeste asiático. Este desplazamiento ha tensionando las contradicciones de clase globalmente, con manifestaciones específicas en cada región económica y, dentro de estas, en cada Estado-nación. A su vez está creando tensiones entre las oligarquías regionales que exigen una redistribución del Poder entre ellas en el seno de la élite oligárquica global del sistema-mundo capitalista. Estas tensiones entre oligarquías están generando peligros reales de nuevas guerras globales.
La óptica de la ideología que la sustenta. El agotamiento del sistema, la crisis de sobreproducción de la década de los setenta del S XX y su deformación financiarizada genera la ideológica neoliberal que la justifica y que esta crisis también pone en cuestión. Hoy cuestionar el neoliberalismo es cuestionar el sistema capitalista en su totalidad porque no es posible “otro capitalismo” que este, que en su agonía explota al máximo todos los mecanismos posibles de incremento de la tasa de ganancia empobreciendo a la población asalariada, agricultores, ganaderos y proveedores de materias primas, reduciendo al máximo su contribución en impuestos y cotización social y depredando los recursos naturales del planeta hasta sobrepasar los límites de la sustentabilidad futura del sistema integrado de Vida que es.. En la actualidad las élites oligárquicas financieras y políticas siguen manteniendo los postulados económicos neoliberales ya que se mantienen los indicadores y métodos de análisis de la teoría económica ortodoxa en la búsqueda de la salida a la crisis, provocando la pérdida de la adecuada orientación en las medidas y actuaciones tomadas. Estas se enfocan hacia una hipotética recuperación de la realidad económica anterior a 2007 que seguirá funcionando con los mismos criterios de especulación y sobreexplotación humana y de recursos naturales. Para los que así piensan, se trata sólo de abaratar el coste directo o indirecto de la mano de obra, profundizar en la “educación” como forma de hacer más productiva a esta con cargo a fondos públicos, y crear las condiciones para competir en el mercado global. Cada vez más se cuestiona este enfoque[5], del que es un claro ejemplo el Manifiesto de economistas aterrados[6] que se hace público en 2010 en Francia y que se ha traducido y extendido por toda Europa, y artículos como el de Antón Costas[7] “Quiebra moral de la economía de mercado”.
La óptica de la lucha de clase que se da en cada formación social. Las condiciones objetivas y la ideología neoliberal se manifiesta en cada formación social, en cada Estado-nación en función de la posición relativa que sus oligarquías tienen en el capitalismo global, en su historia propia y en la correlación de fuerzas sociales que se dan en ellas. La cronología de los acontecimientos en cada Estado-nación, el posicionamiento de sus líderes y oligarquías es el resultado de la unión de los tres aspectos. Su progresiva derrota y cuestionamiento ideológico en amplios espacios del sistema-mundo: China, Latinoamérica, las sociedades árabes, Islandia, Rusia, etc reduce y amplifica los efectos de la crisis del sistema a y en los países centrales del mismo, EE UU y la UE, que cada vez menos pueden utilizar los mecanismos del intercambio desigual para su beneficio y traslado de las consecuencias negativas a los países periféricos.
La unión de estas tres ópticas conforman la diversidad de posicionamiento y respuestas ante la crisis financiera 2007-08 hasta ahora, y que en su conjunto dejan ver un sistema capitalista agonizante que se mueve en un peligroso circulo vicioso para la humanidad: Al sostenerse los estímulos a la economía ha profundizado el endeudamiento fiscal y la deuda sin respaldo real y la quiebra de los estados. EE UU abusa del dólar como moneda internacional de intercambio, agudizando con ello las tensiones en el sistema financiero internacional. Los límites a esta práctica coloca el control del déficit presupuestario como objetivo prioritario tanto en USA como en Los países de la UE, especialmente los integrados en la zona euro, que está provocando la rápida recaída del consumo y la producción, que a su vez provoca la crisis social y política por el desempleo y la crisis de las prestaciones y servicios públicos que conlleva. Las huelgas y conflictos sociales se han generalizado en todo el mundo, incluido los países emergentes como China, que intentan controlar mediante la represión[8]. Nunca antes la lucha por una salida social y real de la crisis económica ha estado más unida a la lucha por la Paz como ahora. Hablar de valores y exigir ética en los comportamientos y actuaciones de las políticas públicas y empresas privadas es cuestionar el neoliberalismo apuntando a la línea de flotación del sistema capitalista en su totalidad.
3.- Agudización de las tensiones mundiales: comercio, precio del oro y plata.
Existe un gran paralelismo[9] entre los acontecimientos actuales con los años previos al colapso de la Sociedad de Naciones[10] que precedió al inicio de la Segunda Guerra Mundial. Tras la crisis de 1929 se lanzó en EE UU la New Deal de Roosevelt y programas similares en los países europeos, sobretodo en Alemania con un gran gasto militar financiado desde el Estado. Los déficit público llevaron a un enfrentamiento comercial y a la guerra financiera entre divisas, la revalorización del oro, las políticas de austeridad interna y proteccionistas entre los países, lo que arrastró al colapso del único organismo multilateral existente la Sociedad de Naciones.
La caída de Lehman Brothers llevó a la constitución del G 20, a la socialización de las pérdidas bancarias, a los déficit públicos y antes, durante y después de la reunión en Seúl del G 20 a la guerra comercial y de divisas. El crecimiento mundial del 5% en 2010 contabiliza la especulación desatada en esta guerra con los alimentos básicos, el petróleo y otras materias primas energéticas, y las deudas soberanas de los países periféricos del euro. La cotización del oro y la plata ha batido todos los límites[11]. Este crecimiento especulativo viene acompañado con 64 millones más de pobres en los últimos meses[12], la pérdida de poder adquisitivo de asalariados/as, la desaparición de autónomos/as y pymes, empobrecimiento de profesionales y las explosiones y revueltas en el Magreb.
A los Bancos Centrales se les venía incitando a vender sus reservas en oro, nunca antes han tenido tan poco porcentaje de oro en sus reservas. A pesar de que 2010 ha sido un año donde estos se han convertido en compradores netos de oro[13] el porcentaje es mínimo. El Banco Central chino que acumula 3,05 billones de dólares en sus reservas internacionales tan sólo tiene un escaso 1% de ellas en oro. Los especuladores financieros internacionales que lo están acumulando esperan hacer un buen negocio con el estallido del actual sistema financiero internacional. En lo que va de 2011 la revalorización del oro alcanza el 7,53% y el de la plata el 54,76%[14]
El comercio mundial de mercancías se contrae a pesar de las previsiones hechas en Abril por el FMI[15]. La crisis nuclear de Japón tras el terremoto y tsunami de Fukushima ha paralizado y atrasado la producción industrial japonesa, tercera economía del sistema-mundo que suministra el 25% de los componentes electrónicos del mundo[16]. En numerosas zonas del mundo se nota ya esta paralización provocando el cierre temporal de la actividad económica. La eficiencia del sistema también se reciente. Japón es el líder del “Juste in time” su ruptura en Japón se traslada en cascada por todo el sistema productivo mundial. La desestabilización del Magreb y países del Golfo pérsico productores de petróleo está provocando junto con los especuladores financieros internacionales el encarecimiento de los combustibles y la recesión económica, con la consecuente disminución de los tráficos comerciales. La OCM se encuentra desaparecida de la esfera internacional tras los reiterativos fracasos en los intentos de su revitalización.
4.- Agudización de las tensiones internas del sistema y hegemonía estadounidense cuestionada.
Los levantamientos por la democracia y la mejora de las condiciones de vida en el mundo árabe han coincidido con un notable levantamiento de decenas de miles de personas en apoyo a los trabajadores y la democracia en Madison, Wisconsin, otras ciudades de EE UU, Islandia, Gran Bretaña y los países del sur de Europa. La convocatoria del 15 de mayo en España “¡¡Democracia real ya!!” es demostrativa del rechazo de la ciudadanía a asumir acríticamente los costes de la crisis del sistema del capitalismo financiero internacional mientras que sus causantes se benefician de la misma. La agudización de las tensiones internas del sistema afectan al funcionamiento del mismo impidiendo los procesos de acumulación de capital imprescindibles para su perpetuación. La indignación se apodera de la ciudadanía alimentando las semillas de la transformación, la única forma de superar su crisis con nuestras soluciones.
La necesidad de un cambio de valores y principios éticos del mundo en que vivimos se extiende y se transforma en indignación social, es la fase en que los principios éticos y valores son transformados en sentimientos y emociones. Es el tsunami que vemos en Túnez, Egipto, Islandia y los países del sur de la zona euro. Cuando se presenta este tsunami emocional arrasa con todos los planes, hayan sido pactados o no por partidos políticos o agentes sociales.
El equilibrio de poder ha cambiado en el sistema-mundo del capitalismo financiero internacional. El auge del sistema capitalista se basó en la explotación de los países del sur: en la esclavitud y más tarde en el empleo barato; en el acceso y expolio de las materias primas de los países periféricos, al intercambio desigual, a una división favorable de la fuerza de trabajo, al control sobre sectores claves en estos países y a la hegemonía de la divisa, primero con la Libra esterlina y el Marco alemán, ahora con el dólar. El mercado mundial se subordinó, manipuló y estructuró en favor de los principales países capitalistas. Esto ya ha cambiado. Y esta tendencia se acelera de manera espectacular mediante la combinación de altísimas tasas de crecimiento y grandes poblaciones del BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica). El resultado es que existe otro equilibrio de Poder en el sistema-mundo. El sur reclama su lugar en un mundo diseñado sin ellos, crea sus propias alianzas y potencia el comercio sur-sur al margen de las divisas del norte. Por primera vez en la era moderna, países relativamente pobres tienen un gran poder e influencia global mediante la inversión, los préstamos y su propio consumo[17]. La pregunta, y la respuesta que está en el aire, es si el sistema-mundo del capitalismo financiero internacional puede soportar el auge de los países del sur.
Los Objetivos del Milenio fueron el resultado de las movilizaciones y el surgimiento del altermundismo en Seattle y la movilización sindical internacional por la globalización de la dignidad en el mundo, que cogió por sorpresa a los planificadores de la seguridad en el sistema-mundo. Su respuesta fue la “guerra contra el terrorismo” que le ha permitido establecer bases militares sobre las reservas de petróleo conocidas y actualmente explotables, queriendo conducir el devenir con su control. Pero los recientes acontecimientos en el Magreb, sobretodo Egipto, avisa de lo inestable de este control y del nerviosismo que les ocasiona descubrir su debilidad.
Los acontecimientos se están produciendo a una velocidad tremenda, e irán en aumento, ya que cada acontecimiento se de donde se de, retroalimenta a los anteriores y causa nuevos en otros lugares. El paro del 45% de la juventud española hace que España sea tal vez la primera candidata en la que surjan acontecimientos similares a los de Túnez y Egipto en la Europa del euro. La crisis lejos de ceder se agudizará en el futuro inmediato. Las contradicciones se agudizan, y los ataques al euro esta lejos de haber terminado. Volverá a recrudecerse.
¿Cuándo perderá el dólar su valor hegemónico? se pregunta Alejandro Nadal[18]. La crisis global ha puesto en entredicho el orden económico que prevaleció desde la Segunda Guerra Mundial. Hoy es evidente que el papel hegemónico del dólar no es sostenible. Por sus implicaciones sobre la estabilidad de los tipos de cambio y de los mercados financieros, éste es uno de los aspectos más importantes de las transformaciones que sufrirá la economía mundial en los próximos años. Para Estados Unidos, la pérdida del poder del dólar es un proceso contradictorio. Poder financiar su déficit en cuenta corriente con su propia moneda le otorga una prerrogativa extraordinaria. Pero si ese país deja esa cómoda posición tendría que crecer más, generar más empleo y mantener su nivel de endeudamiento bajo control. Es cierto que el centro de poder financiero en Estados Unidos no está dispuesto a perder sus privilegios tan fácilmente. Pero llegará el día en que nadie le pida su opinión para diversificar las divisas en las que mantiene sus reservas. La reforma del sistema monetario mundial no será un proceso fácil. Pero por lo menos queda claro que la idea de mantener una moneda mundial que descanse sobre el déficit astronómico de Estados Unidos no es opción.
A la desaceleración económica en el arranque del año en EE UU, Japón, Gran Bretaña, los problemas derivados de la crisis de la deuda soberana en Europa, la tensión en el Magreb y la espiral en el precio del petróleo, se le suma la amenaza de que la deuda de EE UU vea rebajada su calificación. Todo combinado con un desempleo persistentemente alto en EE UU, 40 millones de ciudadanos dependientes de ayuda pública para comprar alimentos, la vivienda deprimida y una caída de salarios del personal asalariado. Y al mismo tiempo, se amplía la brecha de la política monetaria entre EE UU y Europa, lo que en gran parte mete más presión al cambio del dólar con el euro. El 27 de Abril el euro marcó el máximo con el dólar desde Diciembre de 2009 a 1,47. El toque de atención de Standard & Poor`s[19] es un "incentivo" para que la Casa Blanca y el Congreso lleguen a un acuerdo para reducir el déficit y contener la escalada de la deuda.
S&P sabe muy bien que Estados Unidos es el emisor de la principal moneda de reserva en el mundo y que el riesgo de que no pague su deuda es cero. Mientras tenga con qué imprimir dólares, pagará siempre su deuda, aunque sea en términos nominales. Pero con su desplante S&P busca influir sobre las políticas fiscal y monetaria en Estados Unidos. En particular, S&P apoya las posiciones extremistas que en el Congreso insisten en mantener una postura responsable frente al problema del déficit fiscal. Además S&P pretende modificar la postura de la Reserva federal consistente en comprar todos los bonos del Tesoro que le pongan enfrente (la llamada postura de flexibilidad cuantitativa). El problema es que la reactivación económica interna de EE UU medida en términos macroeconómicos (PIB) necesita imperiosamente una tercera emisión de Bonos (EQ3). La segunda ha sido comprada por la propia Reserva Federal a través de empresas propias ocultas y radicadas en Paraísos Fiscales ante la escasa demanda real.
El capital financiero internacional pasa a la ofensiva a través de S&P. La nueva postura está orientada a cambiar los términos de la política monetaria. El pasado febrero PIMCO, el más grande fondo de inversiones en el mundo, anunció que reduciría drásticamente su exposición a los bonos del gobierno estadounidense. La razón esgrimida fue que los rendimientos de esos títulos no estaban a la par de los riesgos reales que enfrentaban los inversionistas. PIMCO anunció que la política monetaria de la Reserva federal era un robo para los tenedores de bonos de largo plazo porque la rentabilidad de esos títulos era artificialmente baja y las alternativas en valores de renta fija de muchos países emergentes eran superiores. En marzo PIMCO comenzó a salirse de los bonos del Tesoro y a incrementar sus posiciones en bonos de Alemania, Canadá y hasta de Brasil. De lo que se trata es de influir sobre los rendimientos y las tasas de interés en Estados Unidos. No les importa nada lo que eso significa para la ciudadanía y la economía real de EE UU. El crecimiento es frágil y el desempleo sigue alcanzando niveles inaceptables. Los efectos de la política macroeconómica se dejarán sentir en los próximos meses. Standard & Poor’s simplemente busca clavar el último clavo sobre el ataúd de la política monetaria expansiva. El capital financiero sigue dictando las directrices de la política macroeconómica en EE UU. Bernanke en su comparecencia del pasado 27 de Abril[20] al aceptar las exigencias ha dejado claro quién realmente dicta las medidas económicas que se implantan en EE UU.
Además del control de la moneda reserva internacional, la hegemonía de EE UU se basaba en su prestigio moral internacional como defensor de la democracia, poder blando, y en el poder militar. El primero lo despilfarró el anterior Presidente Bush con sus mentiras, guerras preventivas, Guantánamo y la política antiterrorista internacional que ha menoscabado las libertades y derechos humanos en todo el mundo. La segunda, tras los fracasos de Afganistán e Irak, donde hasta sus títeres políticos impuestos se le sublevan para sobrevivir, obligándoles a dar plazos para abandonar las bases militares sobre las reservas de petróleo que tantos dólares y vidas humanas les ha costado levantar.
5.- La zona euro ante el dilema de negar su esencia neoliberal o desaparecer
La UE y la zona euro en particular dentro de ella está siendo la gran perdedora desde el estallido de la crisis de las subprime en el verano de 2007. La ciudadanía de la zona euro sufre más que ninguna otra por el dominio en las instituciones europeas del fundamentalismo ideológico neoliberal, la falta de liderazgo propio en el contexto internacional, y las imposiciones de la derecha alemana a través de Ángela Merkel a todas las naciones integrantes del euro, que germaniza Europa en lugar de europeizar Alemania. La zona euro se encuentra ante el dilema de negar su esencia neoliberal o desaparecer como unidad monetaria.
En mayo de 2010, Grecia se vio forzada a pedir ayuda financiera a sus socios europeos porque el mercado le exigía un tipo de interés del 12,4% para financiarse. Se suponía que una vez garantizada la financiación y emprendido el programa de ajuste, la desconfianza de los mercados remitiría y Grecia podría volver a los mercados a lo largo de este ejercicio. Hoy la rentabilidad del bono a 10 años supera el 13%. Grecia no es un caso aislado. A Irlanda le ocurre lo mismo, y Portugal repetirá el mismo camino. Si los planes de rescate no cumplen con su objetivo teórico de permitir que las economías estabilicen sus desequilibrios y sean capaces de volver a los mercados, ¿para qué sirve un rescate financiero?
Juan Torres en tres artículos ¿A quién interesa y cómo sería el “rescate” de España?, ¿Qué medidas se tomarían para “rescatar” a España? y ¿Es inevitable el “rescate” de España? ¿Hay alternativas?[21] analizaba quién se beneficiaría de un eventual “rescate” de la economía española y en qué consistiría, para poner de manifiesto que en realidad sería un rescate de los acreedores de los bancos españoles aprovechado para imponer medidas de ajustes aún más severas en la línea de favorecer el poder y la distribución a favor de la banca y los grandes capitales.
En el caso de Grecia, parece inevitable una reestructuración de su deuda soberana a partir de 2013[22] Pero más allá del descrédito que ocasionaría a la UE, a la zona euro y al FMI el fracaso del plan de rescate por ellos elaborado, negociado, aprobado y ensalzado se le une la crisis financiera que provocaría, mayor que la de Lehman[23]. La banca francesa exhibe una exposición a la deuda soberana de los cuatro países periféricos más vulnerables del 16% del PIB. La banca alemana, del 15%. Demuestra que tan responsables de la crisis han sido los países pobres que se endeudaron alegremente, como los grandes bancos de los países ricos que se beneficiaron prestando a esos países y alimentando sus burbujas.
En una eventual suspensión de pagos la quita de la deuda griega debiera alcanzar un 40% del total. Pero la suspensión de pagos griega desencadenaría la de todos los demás. El problema de la banca alemana no sería de la banca, sino de Alemania, si se continua socializando pérdidas a costa de la ciudadanía de los Estados, un 6% de su PIB, la depresión. Y para Francia un 6,4% de su PIB. Es decir, la suspensión de pagos/reestructuración de la deuda de uno de los países en dificultades, "levantaría las expectativas de replicarse en otros países", "abriría un nuevo capítulo de la crisis financiera mundial", y "exigiría nuevas inyecciones de capitales públicos en la banca" opinan los expertos neoliberales de la Comisión europea.
Los rescates que plantea la Comisión Europea obligan a los gobiernos con problemas a cambiar su política económica, fomentando, dicen, el crecimiento e impide nuevas crisis de deuda. Al hacer recaer la mayoría de los costes sobre los países rescatados, fortalece presuntamente su disciplina fiscal. Por último, al impedir un impago soberano por parte de un miembro de la eurozona, estabiliza supuestamente los mercados de deuda y de divisas. Sin embargo, no se materializa ninguno de estos beneficios. Ni en Grecia ni en Irlanda se ha estabilizado los mercados ni ha alentado el crecimiento económico, ni animó a los mercados a dar nuevos créditos. Los rescates no funcionan. Exigen estrictas medidas fiscales que desalientan el crecimiento económico y vuelven imposible rebajar la relación entre deuda y PIB. Con estas políticas la zona euro desaparecerá como unión monetaria.
Para reducir el déficit público hay que aumentar los impuestos, luchando contra el gran fraude fiscal y gravando más el capital, las transacciones financieras, el patrimonio y las rentas de los más ricos[24]. El déficit se reduce aminorando los gastos de armamento, así como otros gastos socialmente inútiles y peligrosos para el medio ambiente. El déficit se reduce aumentando los gastos sociales, porque amortigua los efectos de la depresión económica, crea actividad e incrementa los ingresos públicos. Pero ello implica considerar esta crisis como una posibilidad de romper con la lógica neoliberal y realizar un cambio radical de sociedad. La nueva lógica que hay que construir deberá romper con el productivismo, incluir la cuestión ecológica, erradicar las diversas formas de opresión y promover los bienes comunes. Avanzar hacia el Buen vivir.
6.- Fortalezas y debilidades de los BRICS.
La potencia hegemónica en declive EE UU se enfrenta con la nueva potencia emergente China, arropada en y por los BRICS.Tienen una potencial fuerza económica y política significativa en el concierto internacional. Los miembros concentran el 42% de la población mundial, 18% del PIB mundial y en torno al 40% de las reservas internacionales en divisas del mundo, representando más del 60% del crecimiento del PIB mundial en 2010. Si se proponen actuar de forma conjunta en cualquier asunto importante sería difícil hacerle frente.La dinámica interna de las potencias económicas en ascenso parece capacitarlos para financiar el crecimiento en el interior de sus países a base de expandir el comercio exterior y realizar concesiones salariales a las clases trabajadoras emergentes. Ante el aumento de la competitividad del BRICS, sobre todo de China e India, y el incremento de los precios de las materias primas, Estados Unidos y Europa intentan recuperar su competitividad a través de incrementar la explotación en sus países, aumento del saqueo de las arcas públicas y las guerras imperiales.
Esta competencia entre oligarquías capitalistas está aumentando los ingresos de los trabajadores del BRICS y reduciendo el nivel de vida en los núcleos imperiales consolidados. La productividad y el crecimiento del PIB en EE UU y la UE ya no crea empleo sino que degrada la calidad y el coste del previamente existente en sus ámbitos territoriales. La explicación está en que el BRIC invierte en la economía productiva mientras que los centros imperiales despilfarran billones de dólares en actividades militares y especulativas. Existen numerosos vínculos financieros, comerciales, tecnológicos y manufactureros que vinculan al capital financiero internacional y las transnacionales del BRICS. Sin embargo, los conflictos entre las formaciones sociales son reales, como lo son la naturaleza de las fisuras de clase internas y sus diferentes configuraciones.
El pasado 14 de Abril se reunió por tercera vez la cumbre de los BRICS, la primera vez que participa Sudáfrica, en la ciudad china de Sanya, provincia de Hainan en el sur de China. Las anteriores fueron en Ekaterimburgo (Rusia) y en Brasilia (Brasil) La cumbre se realizó bajo el lema "Mirando hacia el futuro, compartiendo la prosperidad".
Conscientes del incremento de las tensiones internacionales que su ascenso e incremento de autonomía genera, sus mensajes intentan tranquilizar[25]. Así el ministro de Relaciones Exteriores de China, Yang Jiechi, destacaba el crecientemente importante papel constructivo de los países de BRICS en los asuntos mundiales, como lo demostraron a la hora de contener la crisis financiera global, fomentar las reformas financieras internacionales y luchar por el cambio climático, y dijo que la cooperación bajo el marco de BRICS "es una importante parte de la cooperación Sur-Sur y un importante puente para la cooperación Norte-Sur". El BRICS está comprometido a la cooperación, no a la confrontación con los países desarrollados, subrayan, rechazando la acusación de que los cinco principales países en vías de desarrollo realizan una conspiración para derrocar el orden internacional existente y competir con las potencias occidentales por la hegemonía mundial. El diplomático indio Shyam Saran[26] destaca que “el comercio dentro de BRICS se estima en 230.000 millones de dólares, sólo uno por ciento de los intercambios globales. Aun si todo el comercio entre los miembros del grupo se hiciera en sus monedas, difícilmente pueda tener un impacto en el sistema financiero actual”. Lo que los países de BRICS han intentado llevar a cabo es establecer un mecanismo de cooperación, así como fomentar las reformas necesarias en los sistemas internacionales para que se ajusten a una nueva realidad, y no esperan ser percibidos de forma errónea como un bloque anti-Occidente. Destacan, así mismo, que las naciones de BRICS fomentan el crecimiento de los países en vías de desarrollo y del resto del mundo y lo que une a los cinco países es la fuerte aspiración a la paz, la cooperación y el desarrollo".
¿Qué significa realmente la aparición de los BRICS?[27] La aparición de organizaciones que son fantasmas jurídicos (G7, G20, BRICS) pone en evidencia el desequilibrio de la política mundial y la falta de confianza que hay en las estructuras formales de cooperación internacional que se formaron tras la II Guerra Mundial y que han ido perdiendo peso. Los intentos por imponer al mundo sus condiciones por parte del G7 han fracasado. Los sucesos de Afganistán e Irak y la crisis económica y financiera mundial así lo demuestran. Los problemas del mundo se multiplican. La ausencia de liderazgo global no conduce a una toma de decisiones responsable. Las decisiones tomadas en las cumbres del grupo BRICS son una prueba de que sus miembros están dispuestos a descartar el modelo de desarrollo de orientación occidental abandonando el dólar como moneda de intercambio universal. Mientras el mundo siga dominado por una sola civilización, una sola cultura, un solo estilo de vida y una sola moralidad, el mundo multipolar será una quimera.
Los líderes de los países emergentes han de seguir comprometidos con la filosofía de múltiples civilizaciones como forma de comunicación internacional. Todos y cada uno de los países del grupo BRICS pertenece a una civilización distinta. Con su constitución el BRICS avanza, inconscientemente, en la construcción de un solo mundo, de una única humanidad y de un solo gobierno mundial. No se trata de negar a la civilización occidental sino de absorber sus mejores aportaciones. Tienen que contribuir a que la humanidad supere los problemas que asolan el mundo y que cada vez son más graves. Rusia y Brasil han desempeñado un importante papel tendiendo puentes entre oriente y occidente, norte y sur. La brecha que separa a las civilizaciones, la cultura de los distintos pueblos y las regiones no sólo no se acorta sino que se agranda por momentos. El lastre de los malentendidos mutuos va en detrimento de una toma de decisiones conjunta, de una verdadera y democrática autoridad global.
7.- La crisis en España acrecentada por el dogmatismo neoliberal.
Los países que más estamos sufriendo la actual crisis del capitalismo financiero internacional somos la periferia de la zona euro: Grecia, España, Irlanda y Portugal. Se ha invertido el curso de medio siglo de conquistas sociales y salariales en el plazo de tres años con el fin de cumplir con los criterios de la banca privada internacional, la Comisión europea y el FMI. La ofensiva de clase defendida por los Estados ha recibido por respuesta una serie de huelgas generales, manifestaciones muy concurridas y docenas de protestas, sin resultados prácticos aún visibles. Se ha privatizado empresas públicas, bancarizado las Cajas de ahorros en España, reducido empleos públicos, elevado el desempleo a cotas históricas (21,29% en España, 15% en Grecia y 13% en Portugal e Irlanda) y canalizado decenas de miles de millones de euros para pagar la deuda a la banca privada. La clase dominante ha aprovechado la crisis como arma para reducir costes laborales, lo que ha transferido rentas al 5 por ciento más rico de la pirámide social y ha aumentado la productividad sin reactivar el conjunto de la economía. La previsión del crecimiento medido en PIB sigue siendo negativo en algunos casos y raquítico en otros, mientras que la austeridad debilita la demanda interior y el pago de la deuda socava las inversiones locales para reactivar la economía.
La política de recorte de gastos y empleo público es un error[28], sin embargo, el fundamentalismo neoliberal que domina el pensamiento económico en España mantiene el discurso[29]. Mantienen que hay tensiones inflacionistas y el BCE elevará los tipos de interés. Que el objetivo principal es reducir el déficit fiscal al 3%, difícil de conseguir porque las Comunidades Autónomas y Administraciones locales no se disciplinan. Que la economía española está aún digiriendo el estallido de la burbuja inmobiliaria, lo que tiene paralizado el sector de la construcción al que hay que revitalizar para que vuelva a impulsar nuestro crecimiento medido en PIB y arrastre a la industria auxiliar que depende de él y a los servicios, entre los que destaca la actividad financiera en España. Que la mejoría señalada por los indicadores parte de niveles mínimos de 2010 y es insuficiente; que necesitamos crecer al 2% como mínimo para crear empleo, y que tan sólo haciendo emerger el empleo oculto entre pymes y autónomos podremos aliviar las estadísticas del paro. Que nuestro sistema financiero aún no ha trasladado a balance la crisis del sector inmobiliario, lo que le pone en dificultades en momentos en que necesita refinanciarse, y que tendrá que reducir sucursales y empleo. Que las empresas medianas y pequeñas carecen del crédito necesario para mantener la actividad. Que el reciente Pacto por el euro fuerza a nuevas reformas, entre las que destaca la de las Administraciones Públicas reduciéndolas en número, prestaciones y calidad. Y que la creación de empleo, del que no se habla en ningún documento decisorio, será consecuencia de la reactivación económica cuando llegue, por lo que hay que reformar el mercado de trabajo para que “funcione bien” cuando esto ocurra. España es puesta como modelo a seguir de estas políticas por el FMI[30].
Las pymes en España son las que menos créditos consiguieron de todos los países de la zona del euro[31] según el Banco Central Europeo (BCE) Sólo algo más de un 50% de las pequeñas empresas de España logró en el segundo semestre de 2010 los créditos solicitados, frente a la medida del 66% en la zona del euro. Además, las pequeñas empresas españolas tuvieron que afrontar mayor endurecimiento de las condiciones de financiación, con tipos de interés más alto e incrementos en otros costes de financiación, como comisiones, entre septiembre de 2010 y febrero de este año. Casi un 75 % de las pymes españolas sufrió un aumento del nivel de los tipos de interés en los préstamos solicitados, sufrieron una caída del beneficio y de la facturación. Pese a la caída de sus ganancias, se observa una ralentización del ritmo de descenso, que había sido mayor en 2009. La caída del beneficio ha estado desencadenada por la caída de la facturación y de los ingresos, ante el empobrecimiento generalizado de las clases trabajadoras y la contracción crediticia.
Como dice Julio Rodríguez[32] En 2010, las ventas de viviendas crecieron de forma moderada y los precios retrocedieron con menos fuerza que en el bienio previo, pero el trasiego formal de viviendas desde promotores hasta los bancos, como dación en pago, y la posterior venta de tales viviendas a compradores puede dar lugar a que las estadísticas estén sobre valorando las ventas reales de viviendas en 2010. Las viviendas iniciadas retrocedieron en 2010 por cuarto ejercicio anual consecutivo, situándose por debajo de las 92.000. Dicha evolución justificó el descenso de la construcción residencial en un 17%. Este comportamiento de la inversión en vivienda quitó un punto porcentual al crecimiento del PIB del pasado año. En el inicio de 2011 no parece recuperarse la demanda de vivienda. El protagonismo de las entidades de crédito será relevante en 2011. Por una parte, dichas entidades controlan un volumen sustancial de las viviendas de nueva construcción no vendidas, por lo que la estrategia que adopten en materia de precios de venta de dichas viviendas incidirá sobre la agresividad de la oferta de las nuevas viviendas. Por otro lado, las condiciones de financiación y el ritmo de concesión de nuevos préstamos por parte de dichas entidades serán trascendentes en el comportamiento de potenciales compradores de viviendas.
La reducción de los precios de la vivienda en España en la presente crisis ha sido del 19,1% hasta enero de 2011, según datos de TINSA. Los datos revelan asÍ mismo que los mayores ajustes a la baja de los precios de las viviendas han tenido lugar en la costa mediterránea (-25,6%) y en las capitales y grandes ciudades (-20,5%). La elevación del IVA (del 7% al 8%) a partir del 1 de julio de 2010 y el anuncio de la eliminación de la desgravación en el impuesto sobre la renta a los adquirentes de vivienda habitual con ingresos superiores a 24.100 euros desde el 1 de enero de 2011 apoyaron las ventas de viviendas en 2010. En el aumento del 6,8% de las compraventas registradas en 2010 destacó la intensidad de la recuperación en las autonomías dotadas de un tejido productivo más diversificado (País Vasco, Cataluña, Madrid), mientras que en las que es mayor el peso de la construcción todavía volvieron a descender las ventas (Andalucía, Murcia, Extremadura y La Rioja). El empleo descendió en 2010 por tercer año consecutivo (-1,2%). Dicha circunstancia frenó la creación de nuevos hogares, que en 2010 fueron solo 131.300. Los tipos de interés de los préstamos al comprador de vivienda en 2010 fueron los más bajos en la historia de la economía española (2,77%), pero el aumento del saldo vivo del crédito al comprador fue muy modesto. Por primera vez desde que se dispone de información, en 2010 descendió el saldo de los créditos hipotecarios en España. En la presente coyuntura, la disponibilidad de financiación es la variable financiera relevante en la compra de una vivienda. En 2010 las viviendas terminadas superaba la cifra de 1.100.000. Dicha cifra se reduce a 700.000 si se considera como vendida toda la autopromoción (personas físicas, comunidades de propietarios y cooperativas) Una proporción significativa de dicho stock está en poder de bancos y cajas de ahorros, que lo han adquirido mediante daciones de pago de los promotores, junto a las obtenidas por medio de subasta. La información económica más reciente (nuevo descenso del empleo, menor renta disponible por los más altos precios de la energía, subidas de los tipos de interés) acentúa el riesgo de una nueva recaída del mercado de vivienda.
Las grandes empresas del sector inmobiliario español sobreviven a golpe de continuas reestructuraciones de la deuda financiera[33], siguen acumulando elevadas pérdidas y deudas y continúan en situación comprometida. Las pérdidas de las grandes inmobiliarias españolas (Vallehermoso, Metrovacesa, Quabit, Colonial, Reyal y Martinsa) se situaron en los 2.164 millones de euros, cerca de un 20% menos que en 2009, y solo una de estas compañías, Realia, logró apuntarse un pequeño beneficio neto de un millón de euros. Y las perspectivas del mercado no son halagüeñas. Muchas de las inmobiliarias han cambiado en los últimos cuatro años de manos o se han visto obligadas a canjear deuda por acciones y dar entrada a los bancos acreedores en su capital y a veces en su gestión. Con las refinanciaciones sucesivas en el mejor de los casos y en su defecto con los concursos de acreedores, las grandes inmobiliarias han logrado una especie de tiempo muerto (ampliar la fecha de vencimiento del crédito principal y retrasar la amortización del primer pago de la deuda) que aplaza, pero no resuelve, sus problemas. Si no se hubiera cambiado la legislación hace un año, y extendido a 2010 y 2011 la vigencia de las medidas de carácter temporal que suspenden la aplicación del artículo 26 de la Ley de Sociedades Anónimas, Metrovacesa y otras inmobiliarias habrían tenido probablemente que disolverse. El artículo citado, que regula las causas de disolución de una compañía, señala, entre otras, el que sus pérdidas dejen reducido el patrimonio a una cantidad inferior a la mitad del capital social. Esto no impide que los especuladores financieros sigan haciendo negocio: Colonial se revalorizaba en el primer trimestre un 45,4%, Quabit se revalorizaba un 138,6%, Realia se apreció un 13,14% en Bolsa, Reyal Urbis un 26,88%. De ahí que 2011 sea el año de una posible segunda crisis inmobiliaria. La causa la caída en las ventas de viviendas y que es el año del vencimiento de la primera ola de refinanciaciones crediticias en muchas promotoras y constructoras que se pusieron en marcha en 2007-2008. Hay un gran volumen de vencimientos en este ejercicio y la capacidad de pago de estas empresas se mantiene en muchos casos en la misma situación que estaba hace tres años. A esto se añade que el Banco de España exige una mejora sustancial en las provisiones de las cajas de ahorros y en unas valoraciones realistas para las adjudicaciones de activos en el sector financiero. Nos podemos encontrar en breve con una nueva crisis inmobiliaria más grave aún que la inicial, tanto por la recaída de empresas como por los efectos que puede tener en el sector financiero un lastre de estas dimensiones.
Como dice Vicenc Navarro[34] el mayor problema que tiene España es el desempleo. Esteno se solucionará con el crecimiento medido en PIB, que es pura especulación y no crea empleo de calidad aquí desde hace catorce años sino que degrada la calidad del empleo previamente existente. El desempleo contribuye enormemente a la falta de demanda, responsable de la escasa recuperación de la economía española. Esta creación de empleo debería financiarse con el aumento de la carga impositiva y de su mayor progresividad, eliminando los recortes de impuestos que se han ido aplicando en los últimos quince años y que han beneficiado predominantemente al 20% de la población de renta superior. La causa del estancamiento económico es la falta de demanda que ha empeorado todavía más con el crecimiento del desempleo. Para entender esta situación, tenemos que entender que la burbuja inmobiliaria fue el motor del crecimiento económico español durante estos años anteriores al inicio de la crisis. España construyó muchas más viviendas de las que el país necesitaba a unos precios desorbitados que exigieron un enorme endeudamiento de las familias. El precio de las viviendas (por metro cuadrado) creció nada menos que un 106% desde que se estableció el euro, en 1999, hasta el 2007. Los salarios (el precio real del trabajo) crecieron solo un 8%. La enorme distancia entre estos precios de la vivienda (que aumentaron espectacularmente, muy por encima del aumento de los costes de producción) y los salarios requería un enorme endeudamiento, financiado predominantemente por la banca española, pero también por la banca alemana y en menor grado por la francesa. Tal endeudamiento les dio enormes beneficios.
La Administración Local está a punto de derrumbarse por la endémica falta de suficiencia económica. La coexistencia en el tiempo de la bajada de ingresos propios por el colapso del sector inmobiliario, la bajada de la participación en ingresos del Estado y el cierre de la financiación a medio y largo plazo por la reciente legislación sobre control del déficit y endeudamiento provocan el crack generalizado de la Administración local, el más importante de los tres niveles de las Administraciones públicas para el bienestar de la ciudadanía. La falta de liquidez la traslada a sus proveedores, pequeñas y medianas empresas que se ven abocadas en un gran número de casos al cierre.
En España nos hemos apresurado a emprender todo tipo de reformas regresivas y antisociales que han agravado y hundido la reactivación económica. La debilidad del mercado interior ha terminado por hundir la demanda del pequeño negocio local, el que crea casi el 90% del empleo, aumentando este, los gastos sociales de desempleo y cayendo los ingresos públicos fiscales y de cotización social, lo que, a su vez, ha metido en crisis a las administraciones locales que han dejado de pagar a proveedores, hundiendo aún más a las pequeñas y medianas empresas locales en una espiral de miseria, dolor, sufrimiento y hasta muerte por suicidio. La que los neoliberales denominan “economía dual” diferenciando entre empresas competitiva enfocada a la exportación y las no competitiva porque su actividad se limita al mercado nacional, no es sino la desvertebración de la actividad productiva nacional a la que lleva esta sinrazón, que va unida a la pérdida de soberanía alimentaría, energética y sobre las empresas que hasta hace poco eran públicas que malvendidas pasan a depender por completo de fondos soberanos de inversión controlados por otros países, árabes o China.
Estas reformas, incluida la totalmente innecesaria de retraso en la edad de jubilación y alargamiento del periodo de cotización, eran demandas anteriores a la crisis del trasnochado sector empresarial. Ahora aprovechan la crisis para imponer sus propuestas aunque nada tiene que ver con la recuperación económica.
La reforma del sector financiero en España no es sino el robo de las Cajas de Ahorros que nos han hecho con nuestro dinero público con la justificación de la crisis inmobiliaria y el abuso de los políticos en su gestión. El número de Cajas, a las que han obligado a transformarse en bancos privados, ha pasado de 45 a 17 y seguirá disminuyendo.
El sistema financiero español afronta un grave problema de insolvencia: a) La crisis del sector inmobiliario, con más de 300.000 millones de euros en créditos de promotores y constructoras que se mantienen desde hace tres años y que no pueden ser pagados ni refinanciados, y el incremento de la morosidad en el pago de hipotecas de las familias que pueden llevar al sistema financiero español a una situación crítica si se contabilizan los inmuebles a su precio real de mercado. b) La crisis de ingresos del sector público, el déficit público, que provoca impagos de los préstamos, sobretodo en las Administraciones Públicas Locales, lo que ha subido el índice de morosidad por encima del 6%. c) La pérdida de calidad de la deuda pública española y de otros Estados soberanos en los mercados financieros que deprecia su cotización y, consecuentemente, el valor de los Bancos poseedores de las mismas, y amenaza con el impago de parte de la deuda; sólo de la deuda pública portuguesa la banca española posee una tercera parte. Estos tres problemas anuncian nuevas crisis en el sector en el futuro inmediato.
El verdadero problema con la morosidad del sector inmobiliario siempre lo han tenido los bancos y no las cajas, con las exclusiones de la CAM, Caja Madrid, Cajasur y Bancaja. Los números engañan cuando no se desglosan debidamente y no se hace un análisis cualitativo además del cuantitativo. Los datos que se suelen utilizar son el volumen total y el promedio de la morosidad de préstamos hipotecarios y a constructores entre las cajas en contraposición al promedio entre los bancos, sin explicar que los prestamos hipotecarios para compra de viviendas era una parcela donde la banca privada no ha querido saber nada hasta que se convirtieron en títulos de inversión negociables muy rentables con las subprime, por lo que el volumen vivo de prestamos hipotecarios a familias con edad mediana y alta y sin ningún problema de morosidad, pero que suman mucho en el volumen total, está en manos de las Cajas. El problema para los grandes bancos es titulizarlas y hacerlas líquidas, con un pequeño riesgo de morosidad. Para las cajas de ahorros y los bancos pequeños, el problema es distinto. Les amenaza la suspensión de pagos, y en el mejor de los casos sufren de una falta de liquidez angustiosa, y se suma además el grueso de inversiones ruinosas que les llevaron a realizar algunos políticos (Terra Mítica, Equipos de Football, Mundo Ilusión, Aeropuertos sin aviones en Castellón y en Ciudad Real, ciudad fantasma en Seseñas, etc.) La incompetencia y falta de voluntad política de resolver el problema del gobierno y el Banco de España, convierten a las Cajas en entidades muy vulnerables a los ataques especulativos. Por otro lado, su cartera hipotecaria es un auténtico regalo para bancos que buscan inversiones seguras con las que completar sus carteras. El problema es que los depredadores financieros exigen más rentabilidad obligándoles a bajar de precio. Mientras los especuladores financieros esperan la caída de valor de las cajas y su privatización, la garantía tácita del estado para los créditos exteriores de la banca y las Cajas amenaza la deuda soberana, el límite de fondos autorizados al FROB equivale al 10% del PIB español. Los procesos financieros no son controlables, y la deuda soberana española puede entrar en un proceso de insolvencia ante la presión de los especuladores, alentada por la inacción de los poderes públicos europeos.
La reforma financiera ha dado un trato igual a BBK y Unicaja que a la CCM, Cajasur, CAM y Caja Madrid cuando son situaciones totalmente diferenciadas que necesitaban tratamiento individualizado, pero eso no interesaba por que entonces no podrían haber acabado con el modelo de las Cajas. Disponemos gracias al Banco de España de la radiografía de cada una de las Cajas, su Core capital y uno a uno de sus ratios, pero no sabemos nada de los bancos privados. No olvidemos que están compitiendo en el mercado en el día a día, con exigencias impuestas desde el Banco de España diferentes en solidez financiera, mayor transparencia pública y en plazo de tiempo para reestructurarse. Lo que los neoliberales denominan “falta de músculo financiero” no es sino las condiciones artificialmente creadas para que tengan imperiosamente, en un plazo corto de tiempo, que malvenderse al que denominan “capital de calidad”, que no es sino los Fondos buitres del beneficio a corto plazo radicados en paraísos fiscales.
El 20 de febrero de 2010, casi tres meses antes del fatídico 9 de mayo cuando el Gobierno español cambia su política económica por la “presión de los mercados internacionales” y de la derecha alemana, en Sevilla ATTAC España presentó la ponencia “Economía por y para la Vida única salida a la crisis sistémica”[35] dentro del Foro Andaluz de Desarrollo Sostenible y Democracia Económica (FADSyDE) que después se publicó en numerosas Web en Internet. En la página 4 dice: "Ante esta situación se sigue pensando ilusoriamente, al no considerar las tensiones y contradicciones que estallarán en el sistema financiero internacional, en una salida automática de la crisis basada en el crecimiento del PIB a lo largo de 2010, planteándose la estrategia sobre cuatro ejes: la Ley de Economía sostenible, que abre al sector privado mercantilizando aspectos esenciales para la vida que deberían ser públicos; un draconiano Plan de austeridad, que pagaremos todos menos el 0,035% de los muy ricos a los que se les quitó el Impuesto de Patrimonio; una reforma laboral que individualizará las relaciones laborales, abaratará el despido para los nuevos trabajadores y mermará aún más la ya escasa maniobrabilidad de los sindicatos con las leyes laborales vigentes; y una propuesta de revisión del Pacto de Toledo, las pensiones, con alargamiento de la edad legal de jubilación, que no es sino abaratamiento del coste laboral diferido. Las alabanzas de los medios más conservadores tanto nacionales como internacionales llaman a la prevención. Esta estrategia no evitará ni la profundización de la crisis ni la confrontación bélica mundial de las oligarquías capitalistas del sistema-mundo."
Esta anticipación fue posible dado que las respuestas que a la actual situación de crisis da el sistema del capital financiero internacional buscan solo el incremento de la tasa de ganancia mediante la bajada de salarios directos e indirectos (reforma laboral y de pensiones que son salarios diferidos, y especulación con los precios de los alimentos básicos), la incorporación de más tecnología (innovación y educación de “fuerza de trabajo”) bajada de precio de materias primas (especulación con petróleo y otras energías, explotación hasta el agotamiento de materias primas, etc.) y reducción de impuestos a las rentas y el capital a la vez que incrementan impuestos indirectos, reducen los gastos sociales (educación, sanidad, dependencia, familia, etc.) o quieren establecer el copago en estos servicios sociales, que es otra forma de trasladar el coste. Saben que estas medidas restringen y hunden la capacidad de compra de las clases populares, la demanda interior, por lo que la complementan con la incentivación de la “internacionalización de las empresas con subvenciones públicas” para que busquen otros mercados donde realizar la plusvalía, y de las que se benefician las grandes empresas que son únicamente las que pueden hacerlo, convirtiéndose en otro mecanismo para trasladar fondos públicos a empresas privadas, sumándose a la irregularidad de que el Banco de España y el BCE financien esta internacionalización de la banca privada española y europea, ya que contravienen sus propios estatutos y competencias cuando financian con nuestro dinero la compra de bancos en Turquía, Brasil o China. Su competencia y obligación es el sistema financiero europeo y español que es garantizar el flujo del crédito en su ámbito territorial no para que se lo lleven fuera del territorio de su ámbito competencial.
Con el PIB como guía y medidor[36] de la salida de la crisis nos está ocurriendo lo mismo que a los dos inmigrantes, que guiándose con un GPS sobre un pantano a 100 Km. /hora en febrero del año 2010, se precipitaron muriendo porque el temporal se había llevado la carretera, y el GPS no lo señalaba.
¿Por qué crece el PIB mundial? Porque los especuladores han vuelto a sus practicas habituales con alimentos básicos, hidrocarburos y deuda soberana. Sube porque el pan en el Magreb ha subido el 60% en tres meses; sube porque la gasolina nos cuesta más; sube porque pagamos más por la renovación de nuestra deuda soberana, que en la última renovación se ha aliviado porque los fondos buitres y carroñeros han encontrado una presa más débil: Japón, con su reciente catástrofe sísmica y nuclear. No, aunque suba el PIB no significa que las cosas van bien ni en España ni en el mundo; ni siquiera en China que crece al 9,6% y donde las contradicciones se están acelerando a medida que se acrecienta la desigualdad y la polarización social. No es el PIB sino el “Buen vivir” el GPS que nos sacará de la crisis a las personas y a la humanidad.
Cuando crecía el PIB a mediados de la década anterior las cosas no iban bien. La ley del suelo de Aznar en 1998 liberó la especulación inmobiliaria que nos llevó a construir 800.000 viviendas/ año, más que Alemania, Francia e Italia juntas. Viviendas que no eran las que la ciudadanía española, y especialmente la juventud necesitada, ya que más de la mitad eran en la costa como “ciudades de vacaciones” que se vendían como “inversión con rentabilidades del 20% anual” y muchas a extranjeros, europeos, mafias rusas e italiana y sátrapas árabes. Eran productos financieros, no satisfacción de necesidades sociales.
¿Todos nos beneficiábamos y por eso nadie dijo nada? No. Se beneficiaron los bancos y los especuladores, se beneficiaron los contratistas y promotores, algunos que llevaron a cotizar sus empresas en Bolsa escalando los ranking de riqueza y mostrados al público como modelos de triunfadores a seguir; se beneficiaron los corruptos desde las Administraciones Públicas locales y Autonómicas, que no las Administraciones como se ve en Marbella y claramente hoy en muchos Ayuntamientos. Tampoco se beneficiaron la población asalariada, pues en estos años de “bonanza” en España los salarios reales bajaron más del 4% entre 1999-2007. En esos años es cuando se despilfarran los recursos en beneficio de unos pocos; cuando el endeudamiento privado nos lleva a triplicar el PIB nacional; cuando se corrompe a políticos y se endeudan y desequilibran los ayuntamientos; cuando nos cargamos el litoral del Mediterráneo ganándonos la condena del Parlamento Europeo por desastre ecológico. ¿Y donde estaban las advertencias del Banco de España para evitar el desastre que ya entonces era visible? No las hubo, al contrario alababa estas prácticas y las incitaba. ¿Y el hombre de Emilio Botín en el gobierno de Zapatero, Pedro Solbes? Tampoco. No hizo nada para evitarlas y pararlas. Ni siquiera eliminar la desgravación fiscal a las viviendas en la costa. ¿Quién advirtió? Muchos, los sindicatos con huelgas generales incluidas, los ecologistas que llenaron de denuncias los juzgados, y los economistas, profesionales diversos y políticos que siempre han creído que la economía debe estar al servicio del bienestar de las personas y no al revés.
Nuestra respuesta a la crisis pasa por enfrentarse abiertamente al desempleo como prioridad, y para ello tenemos que ver las causas fundamentales del elevado desempleo español que son las siguientes[37]:
1. Las grandes empresas (antes españolas y algunas ahora multinacionales como Telefónica) han encontrado un filón de beneficios extraordinarios en el mercado global (muchas de ellas gracias a la dimensión y a los recursos que habían adquirido previamente como empresas públicas españolas) y se han desentendido del mercado interior. Así, y a pesar de obtener ganancias multimillonarias, no solo no crean más empleo aquí sino que lo destruyen (como Telefónica que gana 10.167 millones de euros y quiere desprenderse del 20% de su plantilla española.). Además, como una parte del empleo que despiden lo sustituyen por otro más barato subcontratado (gracias a las permisivas leyes laborales aprobadas con la excusa de que con ellas se iba a crear empleo) de esa manera reducen la masa salarial total, de modo que disminuyen la demanda global de la economía.
2. En los años anteriores, la financiación y las condiciones de promoción económica y fiscales más privilegiadas se dedicaron a empresas vinculadas a la construcción en el marco de una gran burbuja inmobiliaria que proporcionaba cientos de miles de millones de euros de beneficios a promotores, constructores, bancos y especuladores de todo tipo. Crearon muchos puestos de trabajo pero cuando la burbuja estalló se perdieron casi todos ellos.
3. Los bancos se han dedicado en los últimos años a financiar preferentemente el negocio inmobiliario dentro y fuera de nuestro país. Para ello, recurrieron también a endeudarse en otros bancos extranjeros. Gracias a que en España disponen de condiciones muy privilegiadas por su gran poder político proveniente de la dictadura, y a que la necesidad de crédito es mayor aquí por nuestro menor nivel de renta, los bancos españoles obtenían muchos más beneficios que los de su alrededor pero no los utilizaron para financiar el desarrollo de un modelo productivo sostenible y generador de empleo suficiente y de calidad sino, como he dicho, el del negocio inmobiliario.
4 Cuando la crisis financiera y el estallido de la burbuja les afectó los bancos cerraron el grifo del crédito. Luego, cuando fueron “salvados” con dinero público. en lugar de empezar a financiar a las empresas que crean empleo se han dedicado a seguir especulando o a comprar deuda. El resultado fue que la construcción se vino abajo, y con ella el empleo que generaba, y que las demás empresas dejaron de poder financiarse como antes.
5. Las empresas que crean empleo en España son las pequeñas y medianas y éstas están ahogadas porque no disponen de financiación suficiente. Además este empleo que crean (casi el 90% del total del que se genera en nuestra economía desde hace años) lo pueden generar principalmente en función de la demanda que hay en el mercado español porque sus clientes no son empresas de Méjico o de Brasil, o de India o China, de Estados Unidos o Dinamarca, sino consumidores u otras empresas españolas que pueden comprarles sus productos según la renta de la que dispongan.
6. Por eso, la disminución continuada del poder adquisitivo de los trabajadores y de los ingresos de los autónomos y de los pequeños y medianos empresarios (cada vez más ahogados por las grandes empresas que les imponen condiciones leoninas) es lo que reduce el negocio de estas empresas sobre las que descansa casi el 80% del empleo español y la creación del 90% del empleo nuevo que se crea.
7. El mercado laboral español tiene además algunos problemas importantes. No hay un buen equilibrio entre la formación de la mano de obra y las demandas de las empresas, no hay suficiente movilidad (fundamentalmente porque apenas hay mercado de viviendas de alquiler), las condiciones de negociación son muy asimétricas y las grandes empresas (tipo Telefónica, El Corte Inglés, grandes bancos….) prácticamente pueden imponer cualquier condición de trabajo (becarios, prácticas abusivas, temporalidad…). Pero ninguna de estas circunstancias son causantes del desempleo, tal y como dicen los neoliberales. En todo caso, favorecen el gran poder de las grandes empresas que actúan como he mencionado en los puntos anteriores.
8. La causa del desempleo en España es, en definitiva, que la demanda existente se canaliza hacia la actividad de las grandes empresas globales gracias al poder que estas tienen y hacia la financiera. Así, obtienen grandes beneficios pero a costa de llevar a cabo una actividad insuficiente para generar el empleo que se necesita. De hecho, han sido esas grandes empresas y la banca las que más empleo han destruido, mediante despidos o prejubilaciones, en los últimos años.
9 Por lo tanto, lo que se necesita para crear empleo en España es:
a) Poner más ingresos y financiación a disposición de las empresas que orientan su actividad hacia el mercado interior, favoreciendo y facilitando su actividad mediante normales legales e incentivos adecuados.
b) Potenciar la creación de pequeñas y medianas empresas, privadas y de carácter social y cooperativo en ese tipo de actividades vinculadas al mercado nacional.
c) Aumentar el ingreso de los trabajadores.
d) Disponer urgentemente de la financiación que necesitan las empresas para poder poner en marcha sus planes de actividad que creen empleo. Como ya se ve que eso no lo hace la banca privada es urgente nacionalizar las cajas de ahorro, crear banca pública y someter a los bancos privados restantes a severas condiciones de uso de los recursos financieros en función de lógicas de servicio público.
e) Aumentar la capacidad de intervención del Estado mediante una reforma fiscal que proporciones recursos para poner en marcha lo anterior y que desincentive y penalice la actividad parasitaria de las grandes empresas y de la banca.
f) Y, puesto que las privatizaciones de las antiguas empresas públicas no tuvieron otro objetivo que facilitar su inserción en los mercados globales en las condiciones antisociales y muy onerosas para España y su economía que he comentado, hay que preparar una estrategia orientada a recobrarlas para que vuelvan a pasar a ser de todos los españoles.
En definitiva, se trata de abordar un mal resolviendo las causas que lo han provocado.
Los Ayuntamientos[38] son la Administración pública más cercana a la ciudadanía, esenciales para la cohesión social y el primer lugar donde se puede desarrollar una verdadera democracia participativa. La crónica falta de financiación reconocida desde la reinstauración de la democracia, el famoso objetivo inicial de distribución 50-25-25 del gasto total público entre Administración Central, Autonómica y local, nunca se ha llegado a subsanar. Hemos evolucionado del 79,6- 10,3-11,1 en 1985 al 46-38-16 en 2005, distribución que se está agravando en contra de la local desde el estallido de la crisis y el colapso del sector inmobiliario. En esta situación permanente de déficit en los ingresos está la causa última de las carencias de servicios públicos de calidad, de la perversión de la transformación de la planificación urbanística en fuente de ingreso estructural para poder mantener los servicios y, a la postre, su puesta al servicio de los especuladores inmobiliarios y la corrupción de políticos responsables que vemos como un rosario continuo en los juzgados a través de los medios de comunicación.
La gestión de las Administraciones Públicas puede enfocarse desde dos ópticas diferentes: desde una visión neoliberal de la realidad y, por consiguiente, al servicio del “crecimiento económico”, eufemismo de servicio a la reproducción ampliada del capital; o bien, la visión del bienestar de la ciudadanía y la satisfacción de sus necesidades básicas esenciales y su felicidad en su más amplio sentido.
Generalmente se ha hecho una gestión municipal enfocada al servicio del capital, es decir, con consumo y endeudamiento excesivo. El capital gana con el endeudamiento de las personas, familias y Administraciones Públicas. Por eso las actividades se enfocan hacia la mercantilización y gestión privada de los servicios públicos como suministro de agua, luz, sanidad, etc. y el consumo de los individuos, normalmente hombres conductores de coches de uso individual, para los que se construyen parking, carreteras y puentes más allá de toda lógica y sentido común donde se localiza la mayor inversión municipal. Además de mal vender el patrimonio común y endeudarnos con inversiones improductivas que no mejoran la calidad de vida de la ciudadanía, hacen una mala gestión de lo público y fomentan deliberadamente una opinión contraria a las Administraciones Públicas y la política para monopolizar ellos su gestión desde un renovado absolutismo de espaldas a las organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía. Es por eso que Ayuntamientos y Comunidades Autónomas gobernados por defensores declarados del mercado y de la competitividad, neoliberalismo, son los más endeudados, los que más déficit tienen, los más corruptos y los que más ingeniería financiera realizan para encubrir su endeudamiento oculto. También son los que entorpecen la aplicación de las leyes y políticas sociales como la Ley de Dependencia, o intentan que el transporte público no resuelva la necesidad de movilidad de la población. Con la que denominan salida al déficit con la “colaboración público-privada” pretenden privatizar y mercantilizar los servicios públicos básicos, situación a la que abocan a los Ayuntamientos, independientemente de la ideología de los políticos que estén dirigiéndolos, por la situación de estrés financiero al haberles acortado irracionalmente los plazos de reestructuración y haberles cerrado las fuentes de financiamiento.
Una gestión de los Ayuntamientos al servicio del bienestar de la ciudadanía tiene necesariamente que enfocarse a los sectores que atienden a los mercados interiores y no al sector exterior, para reforzar así una economía de cercanía que centre sus objetivos en satisfacer demandas reales de la población y persiga sobre todo la creación de empleo en los distintos territorios.
De la crisis nunca se saldrá con austeridad sino con el gasto que sea necesario, eficiente y con objetivos establecidos en empleo de calidad. La institucionalización de la participación de los agentes sociales y económicos locales permite una evaluación participativa en establecer objetivos, implantación, y revisión permanente de resultados obtenidos con las políticas públicas y necesidades sociales emergentes a cubrir. Agricultores y ganaderos deben ser sacados de su situación de agonía para defender nuestra soberanía alimentaría. Dos de los sectores estratégicos a potenciar desde la intervención estatal han de ser las infraestructuras sociales, guarderías infantiles y centros de atención a la dependencia, y la economía verde. Se ha de garantizar desde los poderes públicos las necesidades de financiación de las PYMES, especialmente de la economía social, e incrementar la cobertura social de las familias bajo el umbral de la pobreza. Ello requeriría recuperar la banca pública local, cuyo papel desde que se privatizó y traspasó el Banco de Crédito Local al BBVA han suplido en parte las Cajas de Ahorros hasta ahora que también se nos han hurtado con la reciente reforma del sistema financiero, y la puesta en funcionamiento de forma progresiva de una Renta Básica de Ciudadanía.
La financiación debe venir de la participación de las Administraciones locales en los ingresos por el establecimiento del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) en la zona euro, que a un tipo impositivo del 0,1% supondría más de 400.000 millones de euros/ año. Teniendo en cuenta que lo pagarían sólo los especuladores, que desestabilizan la economía y no aportan nada a la sociedad perjudicando al sector productivo, y que actualmente no pagan ni siquiera el IVA, esta medida es de justicia y un imperativo ético y moral.
Los Presupuestos han de ser participativos con perspectiva de género, teniendo en cuenta los porcentaje de personas por edad, jubilados/as y viudas/os existentes, para los que un transporte público de calidad, eficiente y barato es esencial. La política de movilidad se basará esencialmente en el transporte público. Las inversiones se realizarán de acuerdo a las necesidades reales de los barrios, lo que permitirá reducir el endeudamiento porque los volúmenes de inversión bajarán al reducir, sino eliminar, las obras faraónicas basadas en el cemento y ladrillo. Además, el beneficio social y la productividad social se incrementarán al vincularse con las demandas reales de la población y el aumento de su calidad de vida.
Los Ayuntamientos al servicio de las necesidades de su ciudadanía serán municipios participativos, promotores de empleo de calidad, incluyentes socialmente, integradores y forjadores de solidaridad cooperativa entre público y privado con capital social e institucional en pos del interés general.
8.- Nuestras soluciones: Impuesto a las transacciones financiera (ITF), eliminación de los paraísos fiscales, NOFFI y la ciudadanía universal.
Necesitamos un nuevo comienzo. La humanidad tiene que participar con protagonismo y voz propia en la batalla por la hegemonía mundial. El Poder es suyo, tan sólo tiene que ser consciente de ello. Para ganarlo si queremos futuro para ella y para la Vida en el Planeta, hay que anticipar los hechos, aún sin disponer de toda la información, y actuar en el momento, con la fuerza apropiada y nuestra propia estrategia.
Como se dice en Economía por y para la Vida[39] “La humanidad se encamina hacia el abismo haciendo un gran daño a la biosfera del Planeta Tierra, nuestra Madre Tierra, la Vida. Es necesario acabar con el actual sistema-mundo del capitalismo agonizante. La salida real y definitiva a la crisis existe, es posible y está al alcance de nuestras posibilidades, pero necesariamente ha de encaminarse hacia el post-capitalismo. La transformación que tenemos por delante es la mayor transformación política, social y ética que haya vivido la humanidad en su historia, “crear” una nueva cultura para la gran familia humana y unos nuevos mecanismos de seguridad y supervivencia que garanticen la continuidad de la Vida y nos proporcionen instrumentos de gestión de los cambios sociales.
La crisis debe ser para nosotros la ocasión para construir un mundo diferente, el parto feliz del nuevo mundo que globalice la dignidad y los derechos humanos. Para ello debemos fomentar la indignación, el espíritu de rebeldía, y manifestar que la humanidad tiene el derecho y el deber de abolir las formas de organización económica, social y políticas actuales que provocan invariablemente una larga serie de abusos y usurpaciones dirigidas a someterla a un poder despótico, ilegítimo y oculto; es un derecho y un deber derrocar este gobierno de las cosas y proveer nuevas salvaguardas para la biodiversidad, las libertades y la futura felicidad y seguridad de toda la humanidad.”
ATTAC España al ser denunciante de las Agencias de Calificación de riesgos ante los tribunales de justicia está cuestionando la legitimidad de los “mercados”, la dictadura del capital financiero internacional, para evaluar la credibilidad país. La legitimidad de su Poder ante los Gobiernos y Parlamentos elegidos democráticamente.
La economía internacional padece un cáncer terminal: su financiarización. En 1971 había una operación financiera por cada una de la economía productiva, existiendo la necesaria correspondencia entre producción de bienes y servicios y su financiación. En 1990, inicio de lo que mal denominamos “globalización”, ya existían 15 financieras por cada una de la economía productiva, denominada también “real”. En 2007, inicio de la actual crisis terminal del capitalismo financiero, esta relación había aumentado a 73,5[40] veces, que se ha multiplicado por más de tres en estos tres años y medio. Cualquier corazón de un organismo vivo que aumentara de tamaño a esta velocidad, permaneciendo el resto del cuerpo igual, se vería como una anormalidad cancerígena en cualquier diagnóstico.
El fracaso de los planes de rescate y la situación de Grecia, Irlanda, Portugal y España marca claramente que el camino correcto es el señalado por la gran y pacífica revolución de Islandia, el primer país europeo que quiebra y comienza a salir de la crisis en cuanto que no socializa las deudas privadas, crea una banca pública y encarcela a los culpables, iniciando un proceso de renovación constitucional participativo para declarar ilegal las prácticas neoliberales, todo lo contrario de lo que han hecho en la zona euro con el Tratado de Lisboa y el reciente Pacto por el euro.
La teoría económica oficial ha pasado de justificar una economía productiva para satisfacer necesidades sociales y un sector financiero al servicio de esta economía productiva, a justificar que el sector financiero estrangule a la economía productiva y que las necesidades sociales queden supeditadas a un crecimiento del PIB que carece de sentido común y de valores éticos.
La teoría económica que necesitamos para el diseño de alternativas reales de salida a la crisis, para el buen vivir, debe recuperar e impregnarse de perspectiva ética. No habrá salida a la crisis si no se reduce la desigualdad y polarización social en el mundo y dentro de cada país. No habrá salida a la crisis si no producimos bienes duraderos en lugar de bienes perecederos, que bajaran el PIB pero que procuraran más satisfacción respetando los recursos naturales. No habrá salida a la crisis si no cambiamos el paradigma energético reduciendo el consumo y desarrollando energías alternativas renovables, que bajaran el PIB al reducir el transporte internacional de petróleo y carbón pero que incrementará la soberanía alimentaría y solucionará el hambre y la pobreza extrema. No habrá salida a la crisis si no eliminamos la especulación financiera sobre bienes alimentarios, energéticos, deudas soberanas de los países y sobre toda la economía productiva, que reducirá el PIB aumentando la estabilidad financiera y la satisfacción de las necesidades de la humanidad. No habrá salida a la crisis si no profundizamos la democracia en todos los ámbitos implicando a la sociedad civil en el diseño, implantación y evaluación de las políticas públicas.
Nos mentían cuando nos decían que había que crear riqueza para después repartirla, ya que el reparto se realiza a la vez que se produce al abonar los salarios, alquileres, rentas y suministros por lo que nunca nos llegaba la hora. Nos mienten ahora cuando nos dicen que hay que solucionar el problema financiero para posibilitar que este una vez saneado haga circular de nuevo el crédito a la economía productiva. Para cuando eso ocurra habrán desaparecido los empresarios/as autónomos, pequeñas y medianas empresas. La rapidez de la crisis en España se explica en gran parte por la inexistencia de banca pública. Hoy estamos salvando a los propietarios privados de algunos bancos del sector financiero y eliminando al sector productivo que tiene su actividad en el mercado interior.
Vivimos el colapso del sistema de relaciones monetarias y comerciales multilaterales vigentes y de las probabilidades de una coordinación multilateral para salir de la crisis del capitalismo financiero. Los diferentes Estados-nación tratan de superar su crisis aumentando sus exportaciones dada la caída de la demanda interna, pero los mercados extranjeros están estancados, todos menos los emergentes BRIC que crecen entre el 5 y el 9,6% de China. El sistema financiero internacional esta basado en la supremacía económica y la posición privilegiada del dólar estadounidense como la moneda mundial de comercio y reserva. Y este se ha roto.
Al suspender los estímulos a la economía la rápida recaída en el consumo y la producción profundiza la crisis económica, social y política por el desempleo y la crisis de las prestaciones y servicios públicos que conlleva. Es una lucha de todos contra todos, combinada con un ataque general en cada país contra la ciudadanía que es forzada a pagar con reducción de salarios directos, atrasos en la edad de jubilación y pérdida de derechos en el Estado de bienestar, que denominan “medidas de austeridad”, por el colapso del orden económico capitalista global. Las huelgas y conflictos sociales se han generalizado en todo el mundo. En 2011 la soledad y la angustia de los Estados-nación son evidentes al romperse todas las alianzas. La desconfianza y la inseguridad se generalizan. Nadie confía en nadie. Todos se enfrentan a todos. La propia Unión Europea se ha visto abocada a grandes enfrentamientos en su seno que pusieron en peligro la supervivencia de la zona euro, y que hoy está más cerca de llegar a fracturarse. Los principales ataques a los países periféricos de la zona euro provienen de Alemania y Francia con la intención de debilitar al euro y mejorar sus posiciones exportadoras en esta batalla mundial comercial y de divisas, a lo que se suman los países nórdicos como Finlandia que ven subir la extrema derecha xenófoba y el abandono de toda solidaridad.
Los planes de rescate de la banca privada tras el estallido de la burbuja de 2008 inundaron de liquidez al sistema. Necesario, decían, para que siguiera fluyendo el crédito a las empresas y familias. Al no utilizar estas aportaciones de fondos para nacionalizar consecuentemente a la banca y dejarla hacer sin ningún control, este exceso de liquidez ha fluido no hacia la economía real y productiva que crea empleo y satisface necesidades sociales, sino a la especulación internacional con las divisas, aumentando las tasas de cambio de estas y perjudicando sus exportaciones al encarecerla, a los bonos soberanos de los Estados creando crisis artificiales para obtener jugosas ganancias con su especulación a los productos alimentarios básicos y combustibles. Lejos de ayudar a la recuperación global la “marea de liquidez” procedente de la Reserva Federal y del Banco Central Europeo está causando el caos en los mercados de divisas y en el sistema financiero internacional.
La Reserva Federal de EE UU anunció la puesta en circulación de otro plan de estímulos por cuantía cercana al billón de dólares que se ha visto obligada a retirar[41]. Desde comienzo de Septiembre de 2010 el precio del oro se ha disparado, los inversores institucionales venden dólares, bajando su cotización y mejorando su posición exportadora, y las demás naciones y divisas a adoptar medidas tendentes a proteger sus propias economías. Sobre todo los BRIC que al crecer y disponer de tipos de interés más altos atraen los fondos de inversión como refugio.
De esta forma el actual sistema financiero internacional empuja la especulación y obliga a los Bancos Centrales de los demás países a realizar empréstitos a EE UU. Los especuladores obtienen beneficio doble: por un lado el margen entre prestamos al 0,25% ó 1,25% tomados en EE UU o la UE y los rendimientos de los bonos soberanos de los países a los que se lo prestan, y por otro lado, la ganancia en el mercado resultante de la revalorización de la tasa de cambio de la divisa en la que presta.
El crecimiento de dólares en las reservas de los Bancos Centrales trasfieren la financiación del déficit presupuestario de EE UU al resto del mundo, mayoritariamente provocado por las guerras de Irak y Afganistán, el despliegue militar en Bases militares repartidas por todo el mundo, y los planes públicos para salvar a los especuladores internacionales que los sacan de USA y la UE. Enfrentados a la entrada masiva de dólares todos los países se ven obligados a manipular la cotización de sus divisas en su autodefensa.
El sistema financiero global esta roto. Las posibilidades de actuar son tres: 1) Reciclar los dólares entrados comprando bonos de EE UU, que cada vez se hace menos 2) Controlar los movimientos de capital, como hizo Malasia en 1998 y Lula en Brasil vía impositiva, 3) evitar el uso de dólares y euros como está haciendo China, Rusia, Brasil, Turquía, India, Sudáfrica y cada vez más países.
Tanto la posibilidad 2 como la 3 significan caminar en dirección contraria a la seguida hasta ahora y el fin del FMI, del Banco Mundial y de la OMC.
La alternativa es clara: o se apoya con sentido común y coherencia a la economía productiva normalizando el comercio internacional y regulando las finanzas internacionales en un sistema financiero internacional que responda al interés compartido de todos, o por el contrario, se crean y mantienen las oportunidades para los especuladores institucionales, de lo que se benefician no más de 200.000 personas en todo el mundo, y en beneficio exclusivo del complejo industrial-militar de EE UU y Gran Bretaña manteniendo el actual sistema financiero con retoques que no cambien en esencia nada.
Y es en este contexto donde ATTAC España lanza su Campaña por un Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) YA y la eliminación de los paraísos fiscales. Por que existe una salida en la correcta dirección del “buen vivir”, que pasa por hacer pagar la crisis a sus causantes mediante la imposición de un impuesto a los especuladores, tanto en las transacciones financieras en divisas como internamente en los estados-nación, y haciendo aflorar el dinero negro de los paraísos fiscales.
La lucha por establecer un ITF es mucho más que conseguir unos ingresos para financiar los Objetivos del Milenio (ODM)[42]. Dentro de este orden de las cosas los ODM son inalcanzables y cada vez estarán más lejanos, como hoy lo están más que en el año 2000. Los escasos logros se han conseguido en los países del BRIC que rompieron con las directrices neoliberales.
Establecer un ITF es luchar contra la especulación que destruye el empleo y el bienestar de la ciudadanía, por lo que tiene que ser lo suficientemente alto como para imposibilitar esta especulación. Establecer un ITF es defender el sistema democrático, que supone salir de la crisis situándonos en la perspectiva de solucionar las necesidades de las personas primero, lo que necesariamente implica regular y controlar al sistema financiero especulador. Establecer un ITF es apostar por la salida de la crisis, porque el escenario sin él es un 2011 caótico, de ruptura y contracción hasta el agotamiento y cansancio final.
Recuperar el control democrático de la economía regulando los movimientos financieros internacionales, recuperando la banca pública, eliminando el secreto bancario y estableciendo un Impuesto a las transacciones financieras es posible y una obligación ética de nuestra generación. Exigirlo es manifestar que existen alternativas. Que el incremento de la tasa de ganancia para el capital, que es lo que están haciendo con las distintas medidas adoptadas incluida el alargamiento en la edad de jubilación, nos hunde aún más en la crisis. Que la única salida es fortaleciendo la demanda interior, recobrando el crédito para familias y pymes, recuperando soberanía alimentaría y potenciando realmente las energías renovables como servicio público. Y ello supone enfrentarse desde la periferia del euro a las políticas neoliberales que nos imponen antidemocráticamente utilizando las instituciones europeas. Porque el crecimiento medido en PIB, que es pura especulación, no crea empleo de calidad aquí desde hace catorce años sino que degrada la calidad del existente. Porque el BCE y el Banco de España contravienen sus propios estatutos y competencias cuando financian con nuestro dinero la compra de bancos en Gran Bretaña, Turquía, Brasil o China. Su competencia y obligación es el sistema financiero europeo y español que es garantizar el flujo del crédito en su ámbito territorial no para que se lo lleven fuera.
Como dice Susan George[43] nos han encarcelado mental y físicamente y hemos de liberarnos. Su metáfora de las esferas concéntricas con jerarquía decreciente donde las finanzas es lo más importante, seguido de la economía, sociedad y el planeta del mundo actual y al que hay que darle la vuelta como a un calcetín nos hace visualizar nuestras soluciones, y nos señala el cáncer de la especulación financiera internacional que padecemos actualmente.
El rápido crecimiento y la desmedida proporción alcanzada dentro de la economía mundial por la financiarización, su cáncer, es la manifestación visible. Todo cáncer proviene de una alteración celular que lo provoca y es su causa última, la que hay que atacar si queremos curarnos. ¿Cuál es esa alteración en el actual sistema-mundo del capitalismo financiero internacional que debe ser nuestra diana? Susan George[44] se lo plantea cuando dice “primero debería conocer el nombre del Zar que hemos de derrocar esta vez y la dirección del Palacio de Invierno donde se encuentran él y sus consejeros”.
Un autor nada sospechoso de anticapitalista, Peter F. Drucker[45], maestro de gurus de la dirección de empresas, ya en Junio de 1993 decía “...la mayoría de nosotros sabemos – o por lo menos intuimos- que los países desarrollados están abandonando cualquier cosa que pudiera llamarse capitalismo.” Galbraith[46] ya en 1967 alertaba del cambio provocado en el seno de las grandes corporaciones industriales que indicaban una profunda transformación en la toma de decisiones sobre el capital y la relegación de los capitalistas a simples rentistas. Los mismos Presidentes de EE UU Eisehauer primero y los hermanos Kennedy[47] que fueron asesinados por hacerlo advirtieron sobre ellos.
¿Qué o quiénes entonces mantienen y deciden sobre el gobierno del mundo? Diego Valadés, Universidad de Méjico, lo define como el “Gobierno intangible o invisible”, José Manuel Pureza, Universidad de Coimbra, lo denomina “poder nebuloso”. Es un poder opaco, nada democrático, y en su ocultamiento reside su poder.
Se le conoce como Grupo de Bilderberg, nombre del Hotel belga donde se reunieron por primera vez.La conferencia Bilderberg original tuvo lugar en mayo de 1954. El encuentro fue iniciado por el emigrante judío-polaco y consejero político Joseph Retinger. Preocupado por el crecimiento del anticapitalismo propuso una conferencia internacional en la cual los líderes económicos, políticos y de opinión de los países europeos y de los Estados Unidos se reunirían con el objetivo de promover estrategias comunes en defensa del sistema capitalista. El reconocimiento de la situación de vacío y perennidad del propio sistema capitalista es, pues, su causa y lo que lo hace surgir y constituirse.
Funciona como una Logia masónica en círculos concéntricos sin que los periféricos sean informados de todo. Se organiza una conferencia anual. Un Comité de Dirección permanente de 33 personas que es dirigido por un Secretario General, Retinger hasta su muerte, posteriormente Henry Kissinger y actualmente Richar Perle, los tres judíos sionistas. Organiza las conferencias anuales y mantiene un registro de nombres de asistentes y detalles de contacto, con el objetivo de crear una red informal de individuos que se podrían invitar uno a otro en privado. El propósito declarado del Grupo Bilderberg era una línea política común entre Estados Unidos y Europa en oposición al peligro comunista. Ahora el gobierno de la globalización.
Anualmente el Comité Permanente elabora una lista de 99 personas, que junto a los 33 suman los 132 asistentes, a las que invita en lugar y contenido secreto, aunque no se les informa de todo. Entre los asistentes de Bilderberg un tercio de sus miembros pertenece al mundo de la política y el control de la inteligencia y defensa militar, otro al de las finazas y el último a los medios de comunicación y la industria. Entre ellos se encuentran los mayores banqueros, expertos de defensa, dueños de la prensa y los medios de comunicación, ministros de gobierno, primeros ministros y realeza. Controlan no sólo la economía pública y privada legal, también la “canalla” vinculada con el tráfico ilegal de armas y su financiación a través del tráfico ilegal de drogas; ellos mismos son los grandes capos de la mafia mundial. Todos los candidatos a cargos relevantes en EE. UU., la UE y organismos internacionales son aprobados por su Comité Permanente, los grandes financiadores de las campañas electorales, propietarios de los grandes medios de comunicación y fanáticos defensores del mercado libre y el Estado de Israel, es decir, sionistas.
En septiembre de 2000 presentando el “Proyecto para el Nuevo Siglo Americano”, Richard Perle planteaba en un informe que lo que se necesitaba para asegurar el poderío global estadounidense era “un evento catastrófico y catalizador, como un nuevo Pearl Harbor”. Un año después vino el atentado contra las Torres Gemelas. El documento planteaba que “aunque el conflicto irresuelto con Irak provee justificación inmediata para la intervención, la necesidad de una presencia americana substancial en el Golfo (Pérsico) trasciende el asunto del régimen de Sadam Hussein”. Como plantea James Petra[48] en el 11-S la provocación y el pretexto para la guerra imperialista de Afganistán e Irak se dieron. La Comisión nombrada por el Senado para investigar el atentado de las Torres Gemelas estaba formada por integrantes del Grupo o senadores controlados por el mismo. Sus discursos apelan continuamente a la democracia y a la lucha contra el terrorismo internacional, pero son ellos los que vacían de contenido la democracia, actúan dictatorialmente, son los que provocan intencionadamente el miedo masivo y son los propios terroristas. Podemos decir, sin miedo a equivocarnos, que los 33 miembros de su Comité de Dirección Permanente personifican al complejo industrial-militar USA-israelí, la fracción hegemónica del actual capitalismo agonizante. Ellos son “la alteración celular” que impidió hace 42 años una transición pacífica y en el tiempo debido del capitalismo hacia un nuevo modelo de organización económica, social y política acorde con la sociedad del conocimiento, integradora y en armonía con el sistema integrado de Vida del que somos fruto y formamos parte, nuestra Madre Tierra. Ellos son el Zar y su Gobierno oculto. Por ellos nuestra lucha debe dirigirse contra el antiguo mundo pagano, representado por el Becerro de oro (Baal) simbolizado en el becerro dorado de la Plaza de Wall Street y en Baalam el demonio de la avaricia, codicia y ambición de Poder, que son las esencias del Mercado Libre; y contra el sionismo representado por el actual Gobierno del Estado de Israel[49]. Esta es la última divergencia que debemos superar para dejar de vivir en el pasado del capitalismo agonizante y sionista.
En la actualidad hay una lucha abierta entre dos modelos de organización económica, social y política para el mundo. Por un lado, el modelo del capital financiero especulador internacional caracterizado por inversiones a corto plazo, especulativas y sin ningún control ni regulación con el único objetivo de maximizar los beneficios de sus gestores sin límite de valor ético, deslocalizado, sin compromiso medioambiental, ni con el bien común y el interés general de sociedad. Y, por otro, el modelo del capital social e institucional, cuyo corazón se encuentra en los sindicatos de clase en estrecha alianza con la economía social y las Corporaciones locales como Administraciones vinculadas a las poblaciones enraizadas en sus territorios, caracterizado por una visión a largo plazo, con el objetivo de satisfacer las necesidades sociales, reguladas y vinculadas con el bien común y el interés general. A la rentabilidad y productividad de los propietarios del capital financiero especulador se le contrapone la rentabilidad y productividad social y la competitividad de los territorios cualificando a su población que se desarrolla mediante la innovación endógena, haciendo compatible el bien público con el bien privado de sus habitantes.
En la lucha entre los dos modelos se han posicionado los diferentes países. Por un lado, aquellos en los que la actividad financiera tiene gran relevancia en su PIB como EE.UU. y Gran Bretaña que se oponen al establecimiento del ITF y al control de los Paraísos Fiscales, ya que la propia City de Londres y Wall Street son Centros Offshores (Paraísos fiscales dentro de los Estados) y el objetivo directo de este impuesto es obtener información de los tráficos financieros especulativos, transparencia financiera para atacar el fraude fiscal, y perjudicar la actividad especulativa. Por otro, los que su economía se basan sobre todo en la producción de bienes y servicios para su consumo interno o para la exportación a favor del ITF y de la regulación y control de los Paraísos Fiscales, ya que su actividad se ve perjudicada por los especuladores institucionales e internacionales y donde se han posicionado claramente países como Alemania, Francia, Austria, etc. Grupo en el que por interés propio le corresponde estar a España.
Desde el pasado septiembre, antes de la cumbre del G 20 en Seúl, cuando comienza la llamada guerra de divisas, esta especulación se está dirigiendo contra los bienes básicos alimenticios, energéticos y las deudas soberanas de los Estados de la zona euro, lo que ha provocado las “revoluciones del pan” en el Magreb; el encarecimiento del petróleo y gas que incrementa el déficit de los Estados y amenaza con agudizar la crisis económico, social, medioambiental y política; y el traspaso de nuevos fondos públicos a los especuladores internacionales a través del encarecimiento de los tipos de interés de la deuda soberana de los países periféricos de la zona euro como España.
El establecimiento del ITF y la supresión de los Paraísos Fiscales estabilizaría las economías, fomentaría la inversión en la actividad productividad al cerrar los “mercados alternativos”, dotaría de los fondos necesarios para financiar y alcanzar los Objetivos del Milenio en 2015, con sólo el 15% de la recaudación, y queda el resto para financiar e impulsar programas sociales, déficit de las Administraciones Públicas y proyectos comunitarios y de interés general.
Brasil tiene controlado a los especuladores con el Impuesto a las Operaciones Financieras (IOF) establecido en 2003, actualmente al 6% de interés, y con el que Lula saneó las finanzas públicas y sus programas sociales. China, India y Rusia someten a los especuladores con el control de movimientos de capital, control político de su Banco Central y con Banca Pública (los dos mayores bancos mundiales actuales y cuatro de los diez mayores son chinos y dos brasileños) Es la zona euro quién tiene el gran problema y quién tiene que defenderse estableciendo un ITF verdaderamente disuasorio.
Se debe apoyar el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) y la supresión de los Paraísos Fiscales porque es de justicia social y fiscal; por coherencia y en defensa de los intereses de la ciudadanía y de los valores constitucionales, y porque su establecimiento y adopción en la zona euro aportará los recursos financieros necesarios para enfrentar los déficit fiscal de las distintas administraciones públicas que permitan resolver las necesidades de la ciudadanía y la creación de empleo.
Nuestra respuesta a la crisis del capital financiero internacional desde el Buen Vivir busca satisfacer las necesidades de la humanidad garantizando la continuidad de la Vida y de la humanidad atacando su raíz: la desigualdad y polarización social y de rentas. Con la renta básica se garantizará la subsistencia y se dotará de autonomía y dignidad a las personas sobre el capital. Con la reducción de jornada y la generalización del empleo con sueldo digno a toda la población en igualdad de condiciones se garantizará la producción de los bienes y servicios necesarios socialmente garantizando la necesaria demanda para las empresas y autónomos de la actividad productiva. Con la participación en la gestión de las empresas y la generalización de la economía social se liberará todo el potencial creativo de una verdadera sociedad del conocimiento, donde la innovación no se enfocará hacia la sociedad de consumo y despilfarro sino hacia el incremento del bienestar y felicidad de las personas con el menor coste social posible. Con la incorporación trasversal de la visión medioambiental, considerándonos como humanidad fruto y parte de la Vida (la Tierra no es nuestra, nosotros somos suyo; su parte consciente y responsable de su continuidad) renunciaremos al despilfarro irresponsable y al consumo suicida. Al limitado y espurio concepto de productividad y rentabilidad de las empresas privadas, para beneficio exclusivo de sus miembros de Consejo de Administración, se le contrapone el amplio y solidario de la productividad y rentabilidad social. Con el establecimiento del Impuesto sobre las transacciones financieras (ITF) y un sistema financiero público, universal y con tipos de interés negativo, así como con impuestos directos progresivos eliminaremos la especulación financiera y dispondremos de un sistema financiero que promueva y dinamice la actividad productiva, el empleo y la satisfacción de las necesidades sociales, incluyendo la continúa investigación y desarrollo de nuevas técnicas y conocimientos. Los centros offshores (paraísos fiscales) no existirán. Con la generalización de la evaluación participativa de las políticas públicas generalizaremos la democracia participativa, profundizando en su calidad y cotidianidad, en la participación de la ciudadanía en determinar objetivos, implementación, gestión y evaluación de resultados obtenidos en un continuo ciclo ininterrumpido, a la vez que garantizaremos con ella el control de la ciudadanía a la corrupción y al abuso de poder.
Como plantea ATTAC Canarias[50] Es una irresponsabilidad seguir dilatando o aplazando la toma de decisiones acerca de la instauración de un Nuevo Orden Financiero y Fiscal Internacional (NOFFI) que ponga coto a los desmanes del poder financiero especulativo del capital, que sujete a los banqueros y que sitúe en el punto de mira de la justicia internacional a los grandes especuladores capaces de arruinar, empobrecer y hasta hambrear a pueblos enteros.
Hay que acabar con la dictadura de los mercados, y desarmarlos es privarles del poder de la banca privada sin el contrapeso de una potente banca pública, de las agencias privadas de calificación de riesgos privadas, de los sistemas tributarios regresivos, de la licencia sin restricciones para especular y de los paraísos fiscales.
Ha llegado el momento de meter en cintura a los grandes propietarios, administradores y gestores del capital y a los grandes especuladores y considerar una buena parte de sus actividades en pos del máximo beneficio, al margen de cualquier consideración ética o humanitaria, como posibles crímenes económicos contra la humanidad. Pero si la élite política, los gobernantes de los países más poderosos del planeta, siguen sin asumir su responsabilidad de diseñar el Nuevo orden Financiero y Fiscal Internacional imprescindible, la ciudadanía mundial tendrá que recordárselo en la calle. Es la hora de reclamar e imponer un Nuevo Orden Financiero y Fiscal Internacional, democrático y justo, que ponga fin a la dictadura destructora de los mercados.
Libertad, igualdad y fraternidad es la consigna que resume la revolución burguesa que otorgó la hegemonía al capital sobre la tierra a finales del S XVIII. La libertad y la ciudadanía nacen históricamente vinculadas a los impuestos, y aún hoy la reducción de estos supone menos libertad y menos soberanía popular. La globalización neoliberal del capital financiero internacional, especulador y depredador, nos lleva a exigir un impuesto a las transacciones financieras (ITF) y un Nuevo Orden Financiero y Fiscal Internacional. Dos siglos después un nuevo impuesto abre el camino para que la humanidad recupere su libertad, igualdad y fraternidad. Nos lleva a la conciencia de ser parte de un solo planeta, de una sola humanidad que debe tener un solo Gobierno mundial democrático, legítimo y transparente.
Lahumanidad ha perdido su libertad, igualdad y fraternidad. ATTAC quiere devolver la soberanía a la humanidad. La humanidad está construyendo su propio concepto político de ciudadanía sobre el que erigir su propio órgano de Poder Constituyente.
Thomas Jefferson, uno de los padres fundadores, al redactar la Declaración de Independencia de los EE UU dio origen al concepto de ciudadanía que se contraponía a la imperante hasta entonces de súbdito. Con ello nacía la soberanía popular y el primer documento político del actual sistema capitalista. Fue el origen de un nuevo tiempo.
Este concepto se extendió como si de un virus se tratara por las sociedades humanas. Primero fue la ciudadanía francesa dando lugar a su revolución; su siguiente fruto la Constitución Española de 1812, que infectó a toda Sudamérica y Filipina. Las monarquías reinante tuvieron que adaptarse a los cambios que implicaba esta infección en sus súbditos para no desaparecer surgiendo lo que se denomina monarquías constitucionales donde se reconoce su legitimidad en la soberanía popular, lo que implica limitaciones en sus papeles institucionales y en sus poderes.
ATTAC España se ha de presentar como un virus que viene a infectar con el nuevo concepto de ciudadanía universal para que se extienda la infección hasta convertirla en una verdadera pandemia mundial.
La infección ya es un hecho y está provocando el cambio más grande que haya vivido la humanidad. Su protagonismo está siendo, como no podía ser de otra forma, la ciudadanía más pobre de los países pobres representada en los Foros Sociales. Las presiones sociales que está generando se acumulan, como las fricciones tectónicas previas a los movimientos sísmicos, y darán luz cuando se cumpla su tiempo. Los países desarrollados se quedan rezagados en este proceso de transformación, sufriendo su ciudadanía más que las otras por el empecinamiento de sus dirigentes en los valores y aptitudes que mueren al negarse a asumir estas necesarias e imprescindibles transformaciones.
El 7 de Mayo de 2010, convocados por el Presidente de Bolivia Evo Morales, con objeto de trasmitirles las conclusiones de la Cumbre de Cochabamba sobre cambio climático que había reunido a más de 35.000 delegados/ as llegados de todo el mundo, se reunieron en la sede de la ONU el grupo de países 77 + China (130 países en total) donde se habló de la necesidad de una ciudadanía universal, concepto que se elabora y aprueba en el Foro Social Temático Español de Ética y Espiritualidad celebrado en Sevilla del 10 al 12 de octubre de 2009[51] Asimismo en el IV Foro Social Mundial de las Migraciones celebrado en Quito (Ecuador) del 8 al 12 de octubre de 2010 bajo el lema “Pueblos en movimiento por una ciudadanía universal. Derrumbando el modelo, construyendo actores” se han reunido 1.500 delegados /as aprobando la Declaración de Quito[52]
Vivimos un tiempo histórico de transformación. Lo viejo muere y lo nuevo nace. Tenemos que ver y gestionar los procesos, e igual que los gremios se desarrollaron en el seno de la sociedad feudal posibilitando que naciese la clase capitalista, que toma fuerza a través de asociaciones de amigos del país y ateneos para terminar desapareciendo como tales gremios porque estos eran parte del sistema feudal, así los sindicatos de clase representan a asalariados, la contraparte del capital, y como tal son parte consustancial del sistema capitalista. No hay capitalista sin trabajo asalariado, no hay trabajo asalariado sin capital.
¿Qué sucede en este momento de agonía del propio sistema? La financiarización del capital y su deriva especuladora no es sino el cáncer del sistema capitalista. Que se desarrolle excesivamente la importancia del sistema financiero en el total del PIB es síntoma de su degeneración y agonía. El capital deja de ser tal por lo que deja de necesitar a los trabajadores ya que los beneficios no los saca de la plusvalía sino de la especulación. Los sindicatos ahora ya no son imprescindibles y se convierten en estorbo. La agonía del capital es la agonía del trabajo asalariado. Y surge como nueva síntesis de este proceso dialéctico la economía social que integra capital con asalariado devolviendo racionalidad y valores al proceso productivo al colocar a las personas y sus necesidades reales en el centro y destino de la actividad productiva. Por eso la transformación social debe apoyarse y liderarse por una fuerte alianza entre sindicatos de clase, la fuerza que muere, con la economía social que viene preñada de futuro.
El 29 de septiembre de 2009 nos reunimos en la sede de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) 17 sindicatos y 23 organizaciones de la sociedad civil para plantear propuestas y salidas comunes. El 23 de octubre de 2010 se han vuelto a reunir en Paris, pero ahora ya han participado 50 sindicatos de los 27 países de la Unión Europea y por primera vez se convoca una Jornada de movilización contra las políticas de ajuste que se imponen desde la antidemocrática Comisión Europea en todas las naciones para los días 15-18 de diciembre 2010. El pasado 13 de marzo de 2011 se han vuelto a reunir.
El 26 de Abril de 2011 hemos firmado en Sevilla el Manifiesto social para el progreso[53] 16 organizaciones sociales de Andalucía: sindicatos, empresas de economía social, asociaciones cívicas y ONG, liderados por sindicatos de clase y economía social, comprometiéndonos para un trabajo permanente en el tiempo. Hemos constituido el germen del bloque social de progreso en Andalucía que queremos se extienda por el resto del Estado español, Europa y el mundo.
Juan Torres y Alberto Garzón[54] plantean que “…hay que llevar a cabo en primer lugar un gran proyecto de convergencia (social) muy sincero y fraternal, con gran lucidez y, sobre todo, sin un ápice de sectarismo sino anteponiendo a cualquier otra cosa los elementos trasversales que permitan hacer malla y construir redes para religar y coordinar lo local y lo disperso y para traducir a una única lengua las diferentes voces y discursos de la transformación social.” Esto es lo que estamos haciendo.
El cambio y la transformación son imparables. Nace la ciudadanía universal, un nuevo tiempo para la humanidad.
- Fernando Moreno Bernal, Coordinador Comisión JFG de ATTAC España
3 de Mayo de 2011
[1] Sampedro, José Luis. Reacciona. Bajo la alfombra. Santillana Ediciones Generales S. L. 2011 Pág. 16 y Chomsky, Noam. “¿Es el mundo demasiado grande para caer?” TomDispatch 2011 http://www.tomdispatch.com/blog/175382/
[2] Wallerstein, Immanuel. “Medio Oriente: los aliados en confusión total” La Jornada. 23.04.2011 http://www.jornada.unam.mx/2011/04/23/index.php?section=opinion&article=015a1mun
[3] Sampedro, José Luis. Ídem Pág. 16
[4] Torres, Juan y Garzón, Alberto. La crisis de las hipotecas basura ¿Por qué se cayó todo y no se ha hundido nada? Ediciones Sequitur Madrid 2010. Pág. 34
[5] Farrell, Paul B. “O los archirricos empiezan a pagar impuestos o deberemos enfrentar una revolución” The Wall Street Journal” 29 de marzo 2011
[6] Askenazy, Philippe; Coutrot, Thomas; Orléan, André; Sterdyniak, Henri. Manifiesto de economistas aterrados. Edit. Les liens qui libèrent, 2010
[7] Costas, Antón. “Quiebra moral de la economía de mercado” El País 18.04.2011
[8] Petra, James. “Capitalismo y lucha de clases” www.rebelion.org 30.04,2011 http://www.rebelion.org/noticia.php?id=127419
[9] Moreno, Fernando. “Revolución en el Magreb, colapso de la ONU y Al Mahdi”. http://www.attac.es/revolucion-en-el-magreb-colapso-de-la-onu-y-al-mahdi/ 21.02.2011
[12] Periódico La Jornada. “Carestía de alimentos elevará pobreza en Asia; detendrá el crecimiento” 27.04.2011 http://www.jornada.unam.mx/2011/04/27/index.php?section=economia&article=028n2eco
[14] El universal 28.04.2011 http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/85981.html
[15] Rodríguez López, Julio. “Reservas del FMI sobre eurozona y España” http://www.attac.es/reservas-del-fmi-sobre-eurozona-y-espana/ 29.04.2011
[16] Agencia. El terremoto del 11 de marzo hunde producción y consumo en Japón. 29.04.2011 http://www.rebelion.org/noticia.php?id=127411
[17] Saran, Shyam. “Entrevista al diplomático indio. “Si los países BRICS se propusieran actuar de forma conjunta en cualquier asunto importante sería difícil hacerles frente" http://www.rebelion.org/noticia.php?id=127071 25.04.2011
[18] Nadal, Alejandro. “¿Cuándo perderá el dólar su valor hegemónico?” La Jornada 27.04.2011 http://nadal.com.mx
[19] Nadal, Alejandro. “El capital financiero internacional al contraataque” La Jornada 20.04.2011
[21] Torres, Juan. “¿Es inevitable el “rescate” de España? ¿Hay alternativas?” www.attac.es/es-inevitable-el-rescate-de-espana-hay-alternativas/ 02.01.2011
[22] González, Alicia. “¿para qué sirve un rescate financiero?” El País. Negocio. 10.04.2011
[23] Vidal-Folch, Xavier. “Mucho peor que lo de Lehman” El País. Economía. 28.04.2011
[24] Toussaint, Eric. “Ocho propuestas urgentes para otra Europa” www.rebelion.org 23.04.2011
[26] Saran, Shyam. Idem Pág. 6
[27] Martinov, Boris.http://rusiahoy.com/articles/2011/04/20/brics_habra_que_ser_realistas_y_esperar_lo_imposible_12330.html
[28] Navarro, Vicenc. “Por qué la política de recorte de gastos y empleo público es un error” http://www.vnavarro.org/?p=5576 29.04.11
[29] Alcaide, Carmen. “Reflexiones sobre el momento económico” El País. Negocio. 10.04.2011
[30] FMI: "España es el modelo a seguir" El País.com Economía. 15.04.2011
[31] “La restricción del crédito se ceba con las pymes españolas” El País.com Economía. 27.04.2011
[32] Rodríguez López, Julio. “Mercado de vivienda y economía española 2010-2011” El País. Negocio. 10.04.2011
[33] Gómez, Carlos. “Patadas adelante de las inmobiliarias” El País. Negocio. 10.04.2011
[34] Navarro, Vicenc. Idem Pág. 12
[35] Moreno Bernal, Fernando. “Economía por y para la Vida única salida a la crisis sistémica” 20.02.2010 y 21.03.2010 http://www.rebelion.org/noticia.php?id=102666
[36] Moreno Bernal, Fernando. “Palabras que traen dolor, sufrimiento y muerte” 24.03.2011 http://www.attac.es/palabras-que-traen-dolor-sufrimiento-y-muerte/
[37] Torres López, Juan. “¿Por qué el paro no deja de crecer en España y qué remedio tiene?” http://www.attac.es/por-que-el-paro-no-deja-de-crecer-en-espana-y-que-remedio-tiene/ 02.05.2011
[38] Moreno Bernal, Fernando. “Déficit y falta de liquidez en los Ayuntamientos” 06.04.2011 http://www.attac.es/deficit-y-falta-de-liquidez-en-los-ayuntamientos/
[39] Moreno Bernal, Fernando. Ídem
[40] Dictamen del Comité Económico y social europeo sobre el “Impuesto a las transacciones financieras” (2011/C 44/14) Diario Oficial de la Unión Europea C 44/81 de 11.02.2011
[41] Krugman, Paul. “La Reserva Federal, intimidada” El País.com Negocio. 01.05.2011 http://www.elpais.com/articulo/economia/global/Reserva/Federal/intimidada/elpepueconeg/20110501elpnegeco_2/Tes
[42] Martínez, Carlos. “Robín de los Bosques o justicia fiscal”. 15.04.2011 http://www.attac.es/robin-de-los-bosques-o-la-justicia-fiscal/
[43] George, Susan. “Sus crisis, nuestras soluciones” Icaria editorial S A 2010. Pág. 8-11
[44] George, Susan. Ídem Pág. 17
[45] Drucker, Peter “La sociedad poscapitalista” Ed. Apóstrofe S. L. Barcelona 1993 Pág. 14
[46] Galbraith, J. K. “El nuevo Estado industrial” Barcelona. Ariel 1967
[47] El discurso que hizo matar a JFK http://www.youtube.com/watch?v=ru71aSygXOk&NR=1
[48] Petra, James. “De Pearl Harbor al 11-S Provocaciones y pretextos para la guerra imperialista” www.rebelión.org 04/06/2008
[49] Juan. Apocalipsis Versículo 8,2
[50] Morote, Francisco. “Por un Nuevo Orden Financiero y Fiscal Internacional (NOFFI)” 19.04.2011 http://www.attac.es/por-un-nuevo-orden-financiero-y-fiscal-internacional-noffi/
[53] Intervención de ATTAC en el Encuentro de Organizaciones sociales de Andalucía. http://www.attacandalucia.org/intervencion-de-attac-en-el-encuentro-de-organizaciones-sociales-de-andalucia/
[54] Torres, Juan; Garzón, Alberto. Ídem Pág. 262
https://www.alainet.org/de/node/149855?language=en
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